Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Грузоперевозки с Евгением Лебедем

Логотип телеграм канала @eugenelebed — Грузоперевозки с Евгением Лебедем Г
Логотип телеграм канала @eugenelebed — Грузоперевозки с Евгением Лебедем
Адрес канала: @eugenelebed
Категории: Авто , Экономика
Язык: Русский
Страна: Украина
Количество подписчиков: 5.46K
Описание канала:

Лучшее в теме Логистики от 👇
✔️ инструменты, сервисы, материалы
✔️ еженедельные новости
✔️ прямые эфиры с ответами на ваши вопросы
👩‍💻 По рекламе, пишите сюда @nastya_yerchenko (кроме 🇷🇺)

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал eugenelebed и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 18

2021-07-02 12:00:31 Всем привет
Время пятничного опроса
293 views09:00
Открыть/Комментировать
2021-06-28 09:00:05 ​​ Supply Chain Alco приглашает на межотраслевую встречу: ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗОК.

01 июля 2021 года, 9.30 -11.30, Online-формат.

Итоги 1-го полугодия 2021 года, сравнение с 2019 и 2020.
Тренды FTL, сборка, железная дорога и Pooling.
Доставка в HoReCa.
Тарифы, пропуска, кадры и техника.
Что ждать в сезон?
Инструменты и сервисы.

Это будет не «Плач Ярославны несчастных перевозчиков», а обзор рынка, проблемы и совместные решения, позиции сторон и предложения по повышению эффективности.

Вы можете задать вопросы спикерам при регистрации или в прямом эфире:
Андрей Танков, директор по логистике Алианта Групп.
Ольга Федоткина, исполнительный директор Национального союза экспертов в сфере транспорта и логистики, главный эксперт Ассоциации «Цифровой транспорт и логистика».
Анастасия Топорина, руководитель по логистическим закупкам ИДС Боржоми.
Маргарита Табунова, директор по транспортным операциям ФМ Ложистик Восток.
Владимир Мурзин, руководитель департамента развития прямых грузоперевозок Pony Express.
Ольга Чучаева, начальник управления по развитию сегмента B2B ДПД РУС.
Юлия Захаркина, руководитель отдела контейнерных перевозок НАВИНИЯ РУС.
Илья Чвокин, заместитель руководителя филиала в г. Санкт-Петербурге ТРАСКО.
Евгений Ивлев, коммерческий директор ГК МОНОПОЛИЯ.
Павел Федяев, директор по продажам ГК ГЛТ.
Павел Медведев, директор по развитию RTA.
Ярослав Мельников, руководитель сервиса Pooling.

Участие - бесплатное, регистрация на сайте SCM Alco.

Запись встречи и презентации всех спикеров будут доступны на нашем Telegram-канале "Логистика без границ".
354 views06:00
Открыть/Комментировать
2021-06-25 16:46:58 Всем привет
Время пятничного опроса
337 views13:46
Открыть/Комментировать
2021-06-24 18:58:58 ​​ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ ВОЗНИКЛИ ПРОБЛЕМЫ

Есть крутое высказывание: «Это не проблемы, это затраты!», - и я полностью с ним согласен. Практически любую проблему, возникающую в вашем бизнесе, вы можете решить с помощью денег!

Когда вы развиваете бизнес, вы зарабатываете (это в идеале)… А формируете ли вы подушку безопасности для вашего бизнеса?

Нет, это не значит, что вы ежемесячно должны откладывать 50 или 70% вашей прибыли, но я бы рекомендовал хотя бы 10-15% от чистого дохода компании закладывать в резервный фонд.

Для чего нужен этот резервный фонд? Бизнес очень непредсказуемая вещь, множество факторов влияют на него как внутри, так и снаружи. И если возникает какая-то сложность и вам срочно нужны деньги, то соответственно вы вынимаете их из оборота, в следствии чего, компания меньше зарабатывает. Сложности в бизнесе, в такой период, только усугубляются!

Еще один плюс резервного фонда, что он может зарабатывать вам деньги просто лежа на депозите! Мой совет - обзаведитесь им! Если не можете откладывать 10%, откладывайте 2-4. Спать будете спокойней, я вас уверяю

Согласны со мной? Напишите в комментариях есть ли у вас резервный фонд?
164 views15:58
Открыть/Комментировать
2021-06-21 18:04:50 ​​ОШИБКА РУКОВОДИТЕЛЯ ЧАСТЬ 1

Все ошибки, которые мы разберем - мой личный опыт. Хочу поделиться им с молодыми руководителями, чтобы они их не повторяли, а успехов вы добьетесь и без меня

Я сторонник мнения, что хорошего руководителя нельзя воспитать за 1 месяц. Этот процесс длительный и может занять годы, так как человек должен изменить себя и пережить определенный опыт.

В первую очередь нужно изменить свое мышление. Люди вокруг нас разные: интроверты, экстраверты, визуалы, аудиалы, кинестетики и т.д. Частая ошибка заключается в том, что руководитель требует одно и тоже от совершенно разных людей не учитывая их особенности и способности.

Это в корне НЕВЕРНО

Представьте, что перед вами два человека. Один понимает только русский, другой - английский, и вы пытаетесь донести им информацию на китайском, а правильно было бы объяснить на языках, который люди понимают. Суть уловили, да? Вы должны говорить с сотрудником на его языке. Не сотрудник подстраивается под вас, а вы под его потенциал.

Важно быть «гибким» и «эластичным» в нашем современном мире, где все меняется сиюминутно. Вы должны быть готовы сменить вектор направления, стратегии и если нужно даже команду.

Ставьте +, если ждете вторую часть.
44 views15:04
Открыть/Комментировать
2021-06-18 15:26:12 Всем привет
Время пятничного опроса
337 views12:26
Открыть/Комментировать
2021-06-16 17:12:47 Какое будущее у профессии "Водитель-дальнобойщик"

Ключевая задача водителя - безопасная доставка груза в нужном количестве в определенные сроки. Огромную роль играет профессионализм водителя, так как именно этот человек отвечает за сохранность груза и автомобиля.

От квалификации водителей напрямую зависит бесперебойная работа транспортной компании, увеличение ее клиентской базы и повышения дохода.

В данном выпуске мы поговорим о том, какое будущее ждет человека, который выбрал или выбирает для себя эту профессию.

Также в этом выпуске:
Как стать водителем?
Как развиваться водителю?
Плюсы и минусы работы водителем?
Какое будущее у профессии?

Приятного просмотра.


342 views14:12
Открыть/Комментировать