2023-03-19 17:00:51
Когда управленец делает работу за своих сотрудников – это не нормально.
Руководитель должен управлять процессами, организовывать и контролировать, а не вкалывать за подчиненных.
А если есть чувство, что
без прямого вмешательства работа сойдет на нет, дедлайны сгорят, а бизнес развалится – приходите к Екатерине Медниковой. Она обучает руководителей таких гигантов, как Сколково, Сбер, Лукойл и Ингосстрах, а 21 марта проводит бизнес-практикум.
Всего за 3 дня вы научитесь:
– Руководить, а не делать работу за других
– Планировать так, чтобы времени хватало на себя и семью
– Мотивировать сотрудников, а не наказывать и штрафовать
– Контролировать коллектив без вечных отчетов и докладов
Бизнес-практикум – это про то, как делать, а не изучать и визуализировать. Максимум пользы и 0 воды.
Регистрируйтесь, участие бесплатное: РЕГИСТРАЦИЯ
2.5K views14:00