Доска Величия

2022-07-09 15:20:00 Давайте узнаем, как вы себя мотивируете. Понаблюдайте за собой какое-то время. Отвечайте на следующие вопросы и размышляйте обо всем, что подметите.

1. Есть ли у вас привычка или черта, за которую вы себя постоянно ругаете, надеясь, что это заставит вас измениться? Может быть, вы легко раздражаетесь, или считаете, что у вас есть лишний вес, или не всегда готовы постоять за себя? Выберите что-то одно и запишите в тетради или ежедневнике.

2. В течение пары дней старайтесь отмечать, что чувствуете, когда ругаете себя. Если хватит сил, прислушайтесь к душевной боли, которую вызывает самобичевание. Запишите, какие вам удалось подметить эмоции и физические ощущения. За то, что перенесли эту критику, вознаградите себя теплом, добротой и состраданием.

3. Признайте, что часто ругаете и критикуете себя. Чтобы изменить положение вещей, для начала нужно открыть на него глаза. Осознанность в практике сострадания к себе развивается из наблюдения за реальностью и признания того, что в ней происходит. Открыть/Комментировать

2022-07-06 21:21:55 Управляющий директор венчурного фонда Vantage Point Capital Partners Ричард Хэррок составил для Forbes список основных ошибок и поступков, которых стартапер должен избежать во время презентации своего продукта, если хочет обрести благосклонность бизнес-ангела или привлечь венчурные инвестиции. продукта, если хочет обрести благосклонность инвесторов.

Ошибка №1: Послать мне резюме проекта или свой бизнес-план внезапно, без предварительной согласованности

Инвесторы, как правило, сразу отправляют в корзину или просто не читают нежданную почту. Они получают сотни, если не тысячи таких писем, и обычно не тратят время на поиски алмаза в куче мусора. Для того, чтобы бизнес-план гарантированно дошел до бизнес-ангела, имеет смысл отправлять его через посредника, работающего в структуре вашего адресата – юриста, топ-менеджера одной из портфельных компаний или сотрудника венчурного фонда, который отфорвардит его вашему адресату. Открыть/Комментировать

2022-07-04 17:30:32 «Цель — аудитория — формат — момент».

Вы хорошо продумали свою цель. Вы досконально изучили свою аудиторию. Вы точно знаете, почему люди будут заинтересованы в общении с вами. Вам понятен формат мероприятия. Вы поймали нужный момент и сумели его использовать. В этом случае успех можно гарантировать. Открыть/Комментировать

2022-07-03 17:15:00 Стивен Пинкер, «Лучшее в нас»

В книге нет прямых советов или выводов для бизнеса, но Пинкер в целом рассказывает о том, как устроен мир, как демократия и капитализм его меняют и как он вообще меняется у нас на глазах.

О чём: Лингвист, нейропсихолог, любимый автор Билла Гейтса и популяризатор науки Стивен Пинкер написал максимально полное исследование феноменов гуманизма и насилия в истории человечества. С примерами, таблицами и цифрами, на основе больших данных, он на 900 с лишним страницах доказывает, что человечество медленно, но стабильно движется к тому, чтобы стать лучше. Несмотря на все ужасы, которые нас окружают, налицо восходящий тренд, а ужасы кажутся такими именно потому, что планка ожиданий сильно повысилась.

Цитата: «Только во второй половине XVII в. европейцев отпустило желание убивать людей, которые неправильно верят в сверхъестественное. Вестфальский мир, в 1648 г. положивший конец Тридцатилетней войне, утвердил принцип, согласно которому каждый правитель имел право решать, будет его государство католическим или протестантским, а религиозное меньшинство оставляли в относительном покое… И хотя ветви христианства до последнего времени периодически возобновляли распри (протестанты и католики в Северной Ирландии, католики и православные на Балканах), сегодня их споры затрагивают скорее этнические и политические, чем теологические вопросы…

Что же заставило европейцев решить, что можно дать своим отклоняющимся от истины соотечественникам право рискнуть и попасть в ад, увлекая других туда же своим дурным примером? Возможно, их вымотали религиозные войны, однако неясно, почему для этого потребовалось 30 лет, а не 20 или 10. Возникает ощущение, что люди стали больше ценить человеческую жизнь. В основном из-за перемен в эмоциональной сфере — развившейся привычки сопереживать боли и радостям ближнего. Кроме того, произошли интеллектуальные и нравственные перемены: сдвиг от признания ценности души к признанию ценности жизни». Открыть/Комментировать

2022-07-02 20:35:26 Ошибка №2: Предлагать мне стартап, не зная, какая сфера для инвестиций мне интересна

Некоторые инвесторы хотят вкладывать исключительно в биотехнологии. Или в мобильные приложения. Или в экологически чистые проекты. Или в интернет-проекты или онлайн-СМИ. Сначала наведите справки о инвестиционных приоритетах вкладчика.

Ошибка №3: Дать мне на рассмотрение 50-страничный бизнес-план

С огромной долей вероятности можно сказать, что у инвестора нет ни времени, ни желания на изучение вашего объемного и детального бизнес-плана со всеми выкладками. Ограничьтесь 2-3 страницами резюме бизнес-плана или краткой презентацией в Power Point.

Ошибка №4: Вы не обозначаете проблему, которую решает ваш бизнес

Какую проблему призван решить ваш бизнес? Важен ли он в целом? Открыть/Комментировать

2022-06-30 16:15:00 «Голубые фишки» — это акции крупнейших стабильных и надёжных компаний, а также сами эти компании. Такое название пришло из казино. При игре в покер обычно используются голубые, красные и белые фишки. Голубые — самые ценные. С акциями аналогично: они считаются наиболее качественными и желанными для инвесторов.

Во-первых, компании, которые относят к «голубым фишкам», — это хорошо известные, устойчиво развивающиеся бренды, как правило, лидеры своей отрасли.
Во-вторых, речь идёт об эмитентах с высокой капитализацией.

По «голубым фишкам» традиционно оценивают общую ситуацию на фондовом рынке. Они задают тренд на снижение или повышение цен.

Плюсы:
Ликвидность выше
Волатильность ниже(в долгосрочной перспективе)
Есть дивиденды
Надёжность

Минусы:
Небольшой потенциал прибыли
Волатильность ниже(для тех кто стремится зарабатывать на разнице курсов, а не рассчитывает на долгую игру). Открыть/Комментировать

2022-06-28 16:01:20 Ошибка №5: Просить меня подписать NDA (Non-disclosure agreement — соглашение о неразглашении – прим.), прежде чем дело дойдет до обмена информацией

Большинство инвесторов придерживаются политики не подписывать соглашения о неразглашении. Это разрушает доверие в самом начале, становится препятствием для достижения прочных бизнес-связей с инвестором. Если у вас есть что строго конфиденциальное, просто не делитесь этим со мной.

Ошибка №6: Явиться на встречу со мной всей командой, но вести презентацию одному руководителю

Да, инвесторы хотят знать, хорошая и профессиональная ли у вас команда. Однако, если команда представлена, но молчит, слушая своего CEO вместе с инвестором – это провал. Как инвестор оценит участников команды, если он от них ничего не слышит? Хуже этого может быть только, когда говорят все подряд, при этом противореча друг другу. Открыть/Комментировать

2022-06-27 18:32:34 Промежуточные цели можно делать мелкими и достижимыми, но в глобальном смысле вы должны стремиться к большему, чем можете себе представить. Это заставит вас искать средства достижения, которые при ином подходе просто не пришли бы в голову.

Например, вы хотите стать миллионером. Если целью определить один миллион, чуда не произойдёт: его можно заработать, накопить, получить в наследство. Но задача сколотить капитал в несколько миллионов заставит вас думать, как грамотно инвестировать, как развиваться профессионально, чтобы через несколько лет мыслить другими финансовыми категориями. Открыть/Комментировать

2022-06-26 18:33:19 Наёмный труд — это относительно стабильно и надёжно. Но у вас всегда есть потолок заработка, измеряемый окладом и в некоторых случаях премией. Это плюс-минус постоянная сумма.

Своим доходом вы начинаете управлять, когда он напрямую зависит от приложенных усилий. Например, вы землекоп. Если вы работаете за оклад, неважно, сколько вы вырыли. Зарплата будет одинаковой. При сдельщине вы можете за день выкопать траншею в 10 метров за 1 тысячу рублей или в 30 метров за 3 тысячи — всё в ваших руках.

Свой бизнес — это не прогулка по ромашковому полю. Скорее, путь по скользкой тропке посреди болота на ходулях и с тремя мешками цемента на плечах. И всё вокруг горит. Но если вы нащупаете верную дорогу, есть шанс добраться до твёрдой земли, построить из цемента дом и поджарить стейк на том жутком огне. Открыть/Комментировать

2022-06-25 16:59:25 Ошибка №7: Рассказывать мне, что у вас нет никакой конкуренции

Рассказ о том, что у вас нет конкурентов, может охарактеризовать вас, как минимум, как человека наивного и далекого от реальности. Конкуренция есть всегда, прямая или косвенная, или хотя бы тот, кто предлагает альтернативные решения. И именно ваш анализ наиболее вероятных конкурентов покажет мне, насколько хорошо вы знаете рынок.

Ошибка №8: Демонстрировать мне не впечатляющие или нереалистичные прогнозы

Если в прогнозе я вижу компанию, которая достигнет дохода в $5 млн за пять лет, это не вызовет у меня особого интереса. Я хочу инвестировать в бизнес, который может значительно вырасти и способен увлечь собой. С другой стороны, если по вашим прогнозам, компания добьется оборота в $500 млн за три года, мне покажется это нереальным, особенно если на данном этапе ее доходы равны нулю. Избегайте фантастических прогнозов, которые будет трудно оправдать. Открыть/Комментировать