3 бизнес-ошибки Я уже несколько лет занимаюсь своим делом и в | Тестовый канал

3 бизнес-ошибки

Я уже несколько лет занимаюсь своим делом и выделил 3 ошибки, которые мешают расти и предпринимателю, и его бизнесу. Если у вас есть, что дополнить — напишите об этом комменты.

Не делегировать

Часто предприниматели боятся делегировать, потому что думают, что другие сделают работу хуже. Из-за этого у них не остаётся времени на стратегические задачи и бизнес не растёт.

Важно помнить, что идеальный результат и не нужен. Достаточно, чтобы сотрудник просто сделал работу хорошо.

Помните о принципе Парето 80/20 и найдите людей, за результат работы которых не будет стыдно.

Не вести аналитику и учёт финансов

Если не анализировать денежные потоки бизнеса, то компания быстро закроется. Проблема кажется неактуальной, когда бизнес только запустился и все деньги можно держать в голове.

Внедрять аналитику финансов в бизнес надо немедленно, чтобы избежать кассовый разрыв, оптимизировать расходы и увеличить доходы.

Ранее я написал пост, в котором порекомендовал систему управленческого учёта «Финолог». Я использую эту систему в своём агентстве. Можете изучить подробнее и внедрить в свой бизнес.

Распыляться

Эта ошибка распространена во всех сферах, и в бизнесе в частности. Распыляться — это постоянно менять сферу, когда прошлая либо перестаёт нравится, либо возникает понимание, что там сложно.

Я думаю, любая деятельность превращается в работу, даже если изначально вас драйвит. А сложно в любой нише.

Если вы уже работаете в какой-то сфере, подумайте тысячу раз прежде, чем переходить в другую, если что-то не получается. Вполне возможно, что вам осталось сделать пару шагов для достижения цели в своём деле.