ФинХаки

2022-05-27 08:54:55 Финансовая сушка.

Работа финдира тесно связана с сокращением расходов, поэтому за 13 лет поднакопил успешных кейсов.

Характерные особенности успешных кейсов.
-Это либо борьба с "замыленным глазом", когда из года в год делается одно и то же и никто не задумывается, а надо ли вообще это делать и тратить на это деньги.
-Либо, когда текущему процессу находиться альтернатива и она существенно дешевле (время/деньги).

Самые неуспешные кейсы)) когда сокращается то, что вообще не надо было трогать. В этой области, мне удалось поучиться на чужих ошибках)).

Своими кейсами, отработанными и проверенными инструментами, как сокращать расходы, делюсь на курсе «Финсушка»

До 10 июня этот можно приобрести этот курс.
После продажи всех своих курсов закрываю.

Всего 7 онлайн уроков.

Фирменный знак моих курсов - сухо по делу, без воды и с опорой на реальный опыт.
Техники , которые я дам на курсе, вы сможете сразу применить. И уже во время прохождения курса начтете отбивать его стоимость))

С подробной программой и стоимостью можете ознакомиться по ссылке

https://clck.ru/SnmKz Открыть/Комментировать

2022-05-26 20:03:53 Хотите победить Магнит, Пятерочку?! Прочтите эту книгу. Чтобы ее прочитать полетел в мск в библиотеку им. Ленина...так и не срослось... надо было ждать 2 дня, чтобы поднять из архива. Купил на английском на amazon. Прочитал, в принципе все самое интересное есть в коротком описании.

Книга Открыть/Комментировать

2022-05-26 20:03:53 Открыть/Комментировать

2022-05-26 13:00:05 "Хороший управленческий учет видно всегда" Открыть/Комментировать

2022-05-24 21:27:38 Открыть/Комментировать

2022-05-24 18:00:07 #Типасторис.
Как думаете:
Британские бухгалтера такие же интересные, как британские ученые? Открыть/Комментировать

2022-05-24 18:00:07 Открыть/Комментировать

2022-05-23 18:00:06 Ответ на вопрос о переброске персонала.

Этап 1. Оцениваем количественную сторону. Посчитаем затраты релевантным подходом и по правилам бухучета и сравним результаты (также см. табл.).
таблица. Выявление релевантных затрат по оплате труда
Условие
Релевантные затраты
Неполная загрузка, могут выполнить дополнительную работу
Нет
Полная загрузка, не могут выполнить дополнительную работу. Необходимо нанять дополнительный персонал
Дополнительные расходы по оплате труда
Полная загрузка, не могут выполнить дополнительную работу. Нет возможности нанять дополнительный персонал
Расходы по оплате труда и альтернативные издержки в виде потерянной прибыли
 
Вариант 1. Перекинуть собственных работников:
• материалы — 150 000 рублей;
• оплата труда — 100 000 рублей (1000 шт. × 100 руб.);
• альтернативные релевантные затраты — 30 000 рублей (1000 шт. × 30 руб.);
• итого — 280 000 рублей;
• релевантная прибыль — 20 000 рублей (300 000 – 280 000);
• бухгалтерская прибыль — 50 000 рублей (300 000 – 150 000 – 100 000).
Вариант 2. Привлечь сторонних исполнителей:
• материалы — 150 000 рублей;
• оплата труда — 120 000 рублей (1000 шт. × 120 руб.);
• итого — 270 000 рублей;
• релевантная прибыль — 30 000 рублей (300 000 – 270 000);
• бухгалтерская прибыль — 30 000 рублей (300 000 – 270 000).
С точки зрения бухучета выгоднее разместить заказ на собственном производстве. Релевантный подход указывает, что лучше привлечь сторонних исполнителей.
Этап 2. Взвешиваем качественные факторы, такие как:
• является ли сторонний исполнитель потенциальным конкурентом, если да, то размещая заказ у него, мы оказываем ему поддержку;
• если отказ от исполнения заказа может повлиять на отношения с клиентом, какие могут быть потенциальные альтернативные издержки в виде недополученной будущей прибыли, если он откажется с нами работать;
• возможна негативная реакция коллектива;
• возможны налоговые последствия от использования аутсорсинговой схемы, поскольку к ней налоговые органы очень придирчивы;
• выполнение заказа позволит защитить основной рынок от конкурентов;
• выполнение заказа может повысить репутацию на рынке.
Этап 3. Принимаем решение. Целесообразно разместить заказ на стороне, за исключением случая, когда исполнитель — конкурент. Основной фактор — существенная величина альтернативных затрат, которые понесет компания при привлечении собственных работников.
Как было сказано в начале статьи, релевантный подход основывается на количественных факторах. Но в процессе принятия решения необходимо помнить и о качественных показателях. К их рассмотрению переходите после того, как просчитали и оценили количественную сторону вопроса. Если качественные факторы будут говорить о том, что надо принимать другое решение, не то, к которому вас подводит релевантный подход, то надо понимать, от чего вы отказываетесь и какие потери понесете. Открыть/Комментировать

2022-05-23 08:00:09 Перебрасывать персонал на новый объект?

В компанию обратился клиент с заказом на производство партии продукции (1000 шт.), за которую готов заплатить 300 000 рублей. Релевантные затраты по материалам составили 150 000 рублей. Ставка оплаты производственного персонала — 100 рублей за изделие, при этом предприятие получает 30 рублей маржинальной прибыли с изделия, для изготовления которого задействованы работники в текущем режиме. В случае выполнения этого заказа их надо будет освободить от текущей работы. Есть возможность привлечь внешних исполнителей. Их ставка за изделие составит 120 рублей. Открыть/Комментировать