Без этого стартап не станет успешным Никто из нас не знает “ф | Дневник CTO

Без этого стартап не станет успешным

Никто из нас не знает “формулы” успешного стартапа, потому что риски и неопределенность слишком велики. Но вот то, без чего стартап успешным стать не сможет, изучено достаточно хорошо. И на первом месте, по моему мнению, идут не крутая идея, и даже не первая тысяча пользователей, а сильная команда. Объясняю на пальцах и на собственном опыте, почему, и в чем сила команды:

1. Смелость. Делая стартап, ты постоянно учишься и понимаешь что-то новое. Так вот признаться, что ты неправ и повернуть на 180 градусов требует не дюжей смелости! Именно это мы сделали перейдя с модели “мам за рулем” на микроавтобусы за месяц до самого важного сезона в детской развозке: сентября. Московский стратап Kidsway не осмелились рискнуть, в течение нескольких лет не могли вырасти сильно выше 1,000 поездок в день, и вот недавно продали бизнес

2. Боевой дух. В январе 2022 было объявлено, что Казахстан из-за ковида будет учиться удаленно 3-ю четверть. Для нас это примерно означало, что в течение этого времени мы упадем с 500 поездок в день на 50. Думаете это нас остановило? Мы начали с тройной силой брейнштормить идеи и даже думали уйти в фуд-тех, хвала Аллаху, что это решение откатили. То же случилось и в сентябре 2022, когда мафия водителей отняла у нас самую большую школу. Да, это был огромный стресс, но руки не опускались ни на секунду

3. Разносторонняя экспертиза. Частенько вижу, что стартапы однобоко выбирают себе фаундеров, например: все программисты. За исключением узкого круга стартапов, это плохая стратегия. Я с большим трудом представляю, если бы мне сказали: нужно сделать b2b продажи в Казахстане. Хорошо, когда каждый занимается своим делом. Бывает и другая сторона, когда нет технического фаундера, и стартап барахтается на месте, тратя немалые деньги на аутсорс

4. Постоянное обучение. Какая бы экспертиза у тебя ни была, все равно всегда нужно учиться. В большой компании, если ты и можешь парочку лет посидеть на том же самом уровне, то для стартапа прекращение роста — это смерть

Безусловно, есть множество и других факторов, которые могут потопить стартап, тем не менее, без команды он вообще не сдвинется с места