2021-04-28 09:09:55
#Книги #Samsung
В пику "дисконту конгломерата" - см.предыдущее сообщение на тему - существует "экономия на агломерации" -
agglomeration economies, т.е. та самая синергия, которую так ждут и на которую рассчитывают крупные холдинги. Как её удалось достичь Samsung? Продолжим читать выкопирки из книги
"Путь Samsung" этого года издания.
прекращение деятельности в секторах и сегментах с низкой добавленной стоимостью и прекращение взаимного субсидирования
резкое увеличение инвестирования в новые сектора, интеллект и опережающее развитие. Персонал за 15 лет - с 1998 по 2013-ый год -всего удвоился, в то время как сотрудников, занятых в сфере НИОКР - стало больше в 10 раз. Количество профессиональных управленцев, в т.ч. с международным опытом (в основном, Штаты и Япония) - в 15 раз. Количество людей со степенью PhD - в 63 раза. В результате: продажи в пересчёте на одного человека показали 9-кратный рост
активная политика вознаграждений. Разница в размерах зарплат [в одной страте] может быть довольно существенной
среди всех KPI's два основных - на EVA, т.е. экономической добавленной стоимости. Кроме EVA, учитывается соотношение цены акций и доходов подразделения, успехи в привлечении лучших в отрасли. А вообще финансовые показатели составляют 60-70% в оценке персонала. При этом действия, направленные на выгоду отдельного подразделения в ущерб холдингу, штрафуются!
"поэтому в компании введено правило: производства без обсуждения выполняют любые требования офисов продаж"
Быстрое принятие решений приводит к повышению производительности... даже самые масштабные инвестиции должны производиться дерзко и быстро
Наличие 10-летних дорожных карт в отраслях! - причём разрабатываются они в специализированных собственных think tanks
Компания закупала даже втридорога внешние технологии, если в совокупности со своими разработками они давали общий эффект
Совместное расположение центров НИОКР и производств и постоянная коммуникация инженеров с обеих сторон
и ещё немного из научного обеспечения:
"Профессор Гарвардской школы бизнеса Розаберт Мосс Кантер как-то заявила, что у группы, которая не в состоянии создать синергию, нет причин для существования"
[собственно, это корень предпринимательства: если ты не создал синергию - ты не предприниматель, а так; а вся т.н. "предпринимательская прибыль" - это часть эффекта экономии общественных затрат за счёт повышения производительности труда через правильное объединение тобою этих самых ресурсов]
"
Эмпирические исследования показали, что неродственная диверсификация, при которой компания расширяется латерально в непрофильные сферы бизнеса, скорее всего негативно повлияет на производительность"
[т.е. верно и обратное: то, что не образует синергию - потворствует энтропии, разрушению и тлену]
312 viewsPavel Tumakov, 06:09