​​​​ Модель GROW: рамка стратегической сессии в формате мастер | Бизнес - это психология

​​​​ Модель GROW: рамка стратегической сессии в формате мастермайнд
#стратегическаясессия

Джон Уитмор в своей книге «Коучинг высокой эффективности» презентует модель GROW, как логическую последовательность четырёх частей. Заглавные буксы названий этих блоков образуют название самого метода — GROW, что в переводе с английского РОСТ.
Goal — Цель
Reality — Реальность
Options — Возможности
What, When, Who, Will — Что? Где? Когда и Кто это будет делать?

Метод GROW структурирует групповую сессию в формате мастермайнд «Ретроспектива 2021».

Этап I: определение видения компании в ближайшей перспективе. Какие цели ставятся на ближайшее время и критерии их достижения?
Этап II: исследование текущей ситуации через призму достижений компании. Какие знаменательные события прожила компания и как они повлияли на команду?
Этап III: возможности и сценарии, по которым могут развиваться события. Как можно достичь желаемых результатов, опираясь на свой опыт и достижения?
Этап IV: конкретный план действия. Кто и Что будет делать для достижения результата?

Ключевым условием эффективной стратегической сессии является выработка решений самими участниками мастермайнд группы.

Модератор не предлагает решений и не даёт советов. Задавая вопросы группе, модератор создаёт условия, чтобы помочь сотрудникам компании самостоятельно найти варианты эффективных действий.