​​​​ Спиральная динамика организации Основоположник теории К. | Бизнес - это психология

​​​​ Спиральная динамика организации

Основоположник теории К. Грейвз утверждал, что вся жизнь человека, организации и общества развивается по спиральному направлению.

Двигаясь вверх по спирали, все предыдущие стадии не отбрасываются, а накапливаются. Вероятность пробуждения приобретённого опыта зависит от внутренних потребностей и внешних воздействий.

Психологи утверждают, что часть людей, так же, как и компаний, успешно проходят стадии и развиваются. Но часть — «застряет» в одной из спиралей.

Как спиральная динамика может пригодиться в бизнесе?

Суть теории во многом опирается на набор ценностей, свойственных каждому человеку, компании, обществу.

Определив, на какой спирали находится компания, будет проще выстраивать HR-стратегию: какой персонал подбирать, как адаптировать новых сотрудников, какие методы развития персонала применять.

Развитие компании предусматривает смену ценностей: старые уже не работают, а на их смену приходят новые.

Если компания «застряет» в какой-то спирали, то новые проблемы решает «по-старинке». А это — путь к деградации бизнеса.

Что обозначает каждый уровень
Как распознать и в чем их отличие
Какие основные признаки и критерии уровней

Читайте в следующих постах на канале «Бизнес — это психология»