БИЗНЕС ПРОСТО

2021-07-02 10:44:59 ​Как защитить данные ваших клиентов в облаке: чек-лист для компаний

В этой статье расскажем, какие ошибки компании часто совершают при миграции в облако и как их не допустить. Спойлер: придется перестать перекладывать все решения на безопасников.

Справка: чем облако отличается от дата-центра

В дата-центрах под каждого клиента выделяется отдельный сервер или стойки. Обслуживание на стороне клиента, при этом арендованные мощности часто не используются полностью. Поэтому для многих компаний дата-центры невыгодны.

Публичное облако предоставляет различные сервисы на базе единой технологической инфраструктуры. Сама инфраструктура располагается в дата-центрах, но в данном случае обслуживание лежит на облачном провайдере. Он же распределяет данные по этой инфраструктуре, гарантируя, что системы разных клиентов изолированы друг от друга.

Как компании выбирают провайдера сейчас

В большинстве российских компаний отношения между бизнесом и безопасниками построены неправильно: бизнес передает полный контроль службе ИБ и лишь получает от нее инструкции вида: «можно» или «нельзя».

Такая система сложилась 10-15 лет назад и серьезно устарела. Безопасники, чувствуя груз ответственности, ввели множество требований, часть которых уже не актуальна. Они не всегда разделяют важные и не важные бизнес-данные и в итоге применяют жесткие ограничения ко всей корпоративной информации, в том числе запрещают перенос данных в облако.

Как лучше выбирать провайдера

В идеале бизнес должен быть вовлечен в оценку безопасности облачной платформы. Ведь никто лучше бизнеса не знает ценность тех или иных данных и потенциальный урон, если с ними что-то случится.

Отдел ИБ должен оценить важность данных, которые будут переноситься в облако, обозначить риски, объяснить какой моделью угроз они руководствовались, и, исходя из этого, обозначить для бизнеса условия, на которых можно пользоваться облачными сервисами. В зависимости от провайдера эти условия могут различаться. А бизнес должен принимать финальное решение о том, использовать ли облако и какое.

Что нужно оценивать при выборе облачного провайдера Открыть/Комментировать

2021-07-01 10:28:26 ​​Как бизнесу работать с самозанятыми и ненароком не увеличить штат работников

Бизнес любит работать с самозанятыми – заплатили вознаграждение по договору и на этом все. Никаких налогов и взносов, декретов, больничных, и расторгнуть просто. Идеальный вариант.

Какое-то время так и было. Но потом налоговая, а с ней и трудовая инспекция задумались – а не маскируют ли предприниматели трудовые отношения под договорами с самозянятыми? А если так, то государство недополучает налоги и сборы.

Сложился целый перечень признаков, по которым договоры с самозанятыми признают трудовыми. А это значит, что предприниматель-заказчик становится предпринимателем-работодателем со всеми вытекающими взносами, налогами, декретами, больничными и проверками условий труда.

Мы пересмотрели около пятидесяти судебных решений и создали список таких «рискованных» признаков. В разделе с каждым признаком есть совет по оформлению договора. Открыть/Комментировать

2021-06-30 10:16:00 ​​Названы специалисты, которых сложнее всего нанимать малому бизнесу

Малому бизнесу сложно конкурировать с крупными компаниями по зарплатам и корпоративной культуре, что приводит к проблемам в найме. Труднее всего небольшому проекту нанять специалистов в сфере ИТ и финансов, показал опрос «Райффайзенбанка» (в нем приняли участие около 1 тысячи предпринимателей).

Наем сотрудников входит в топ самых сложных задач в работе малого бизнеса наравне с бухгалтерией и продажами. Каждый третий предприниматель постоянно сталкивается с проблемами в этих сферах.

Отдать задачи на аутсорс получается не всегда. Каждый пятый опрошенный предпочитает найти профильного специалиста, а 10% — специальный сервис, который закроет потребность.

Самые проблемные задачи для предпринимателей (можно было выбрать несколько вариантов ответа):

► продажи — 30%;

► отчетность и бухгалтерия — 29%;

► поиск и наем сотрудников — 28%;

► документооборот — 15%;

► маркетинг — 12%;

► общение с клиентами — 7%;

► производство продукции — 5%;

► другое — 6%.

Когда речь заходит о найме, наибольшие трудности у малого бизнеса вызывает поиск и оценка навыков кандидата. Каждый десятый заявил о сложностях в кадровом учете и обороте документов. Предприниматели указывают и на такие вызовы, как трудности с обучением, текучка кадров, отсутствие квалифицированных кадров на рынке.

Также небольшой бизнес не может конкурировать по зарплате и корпоративной культуре с большими компаниями (такую причину указали 47% опрошенных).

• Искать сотрудников малым предприятиям сложнее всего в двух сфера — это ИТ и финансы. Почти четверть (23%) компаний нуждается в таких специалистах. Также непросто найти в команду операционного директора (23%), который наладит процессы в компании, и менеджера продукта (16%).

Как показало исследование, только 18% предпринимателей пользуются услугами кадрового агентства. Многие берут процессы на себя и не используют аутсорс. При этом неподходящий сотрудник почти в 40% случаев приводит к убыткам, а в 30% случаев к конфликтам в коллективе. Каждый четвертый бизнес из-за этого терял клиентов, а иногда и крупные контракты. Открыть/Комментировать

2021-06-29 17:00:33 - Надоело терять деньги?
- Инфляция съедает сбережения?
- Хочется разобраться, как работают финансовые рынки?

Не ищи отговорок, просто подпишись на @bitkogan и открой для себя мир успешных инвестиций вместе с Евгением Коганом – авторитетным инвестбанкиром, принимавшем участие в создании российского фондового рынка.

Более 150 тысяч читателей получают здесь комментарии о происходящем в мире финансов и точно знают, что делать со своими деньгами и сегодня, и завтра.

@bitkogan – канал для тех, кто готов зарабатывать на фондовом рынке.

Присоединятесь! Открыть/Комментировать

2021-06-28 13:04:18 ​​Как разработать стратегию развития компании

Если бизнес планирует расти, ему нужна стратегия — дорожная карта по достижению целей. Однако, чаще вопросы у предпринимателей вызывает не сам план, а процесс его выработки или отсутствие такого процесса.

Здесь рассказывают, как правильно разработать бизнес-стратегию. Открыть/Комментировать

2021-06-27 11:34:10 ​​Альтернатива рекламе: зачем крупные компании и бренды снимают собственные фильмы

14 июня компания по доставке еды DoorDash представила собственный короткометражный фильм о том, как рестораны Нью-Йорка справляются во время пандемии. И это лишь один из многих фильмов, созданных или профинансированных брендом, за последнее время.

Рассказываем, по какой причине возникла такая тенденция и почему брендам выгодно снимать собственное кино. Открыть/Комментировать

2021-06-25 13:13:39 ​​30 самых выгодных франшиз — 2021. Рейтинг Forbes

Forbes проанализировал несколько сотен российских компаний, продающих франшизы. Лонг-лист основан на данных порталов по франчайзингу, мнениях экспертов и базе Forbes. Срок существования франшизы — не менее трех лет (запуск не позднее 2018 года). Данные по числу своих и партнерских точек и выручке нам предоставили сами участники. Forbes оценивал франшизы по пяти критериям: средней годовой выручке одной точки, ROI, сроку окупаемости, рентабельности и доле мультионеров (франчайзи, владеющих двумя и более точками). В списке 30 компаний, они сгруппированы по объему инвестиций на открытие одной точки и ранжированы с учетом собранной информации. Forbes консультировался с Российской ассоциацией франчайзинга, с представителями ресторанной и nonfood-индустрии, сферы образовательных услуг.

Учитывая пандемию, которую можно отнести к форс-мажорным обстоятельствам, редакция Forbes внесла изменения в методологию рейтинга самых выгодных франшиз в этом году. Число закрытых в течение 2020 года франчайзинговых точек на этот раз не учитывали (ранее оно не должно было превышать 50% от открытых за тот же период). Два других критерия отбора — срок существования франшизы от трех лет и не менее 50 франчайзинговых объектов — остались неизменны. Открыть/Комментировать

2021-06-24 10:20:14 ​​Как найти хорошую идею для стартапа

Самый распространенный вопрос среди начинающих предпринимателей — как найти идеи для своего дела? Молодым стартаперам часто советуют определить проблему и предложить ее решение, но никто не говорит, где ее искать. Пользователь Twitter Джулиан Шапиро опросил на эту тему 750 основателей и поделился своими выводами.

Какая идея для стартапа считается хорошей?

Она выполняет одну из следующих функций:

► улучшает пользовательский опыт;

► снижает стоимость дорогостоящей проблемы;

► увеличивает развлекательную/эмоциональную составляющую.

Некоторые считают: для успеха стартап должен быть в 10 раз лучше, чем конкуренты. Это заблуждение. Чтобы приложение было в 10 раз лучше, чем Uber, оно должно телепортировать клиентов прямо к месту назначения.

► Dropbox: передача файлов без проблем.

► Instacart: доставка продуктов без переплат.

► Uber: быстрое и недорогое такси.

Ставьте перед собой реалистичные цели. Достаточно, чтобы ваша идея помогла делать что-то в 3 раза лучше, чем это получается у других.

Откуда берутся эти идеи?

Идеи для стартапов рождаются при появлении новой инфраструктуры — технологической или юридической. Например:

Новые технологии

• Быстрые мобильные процессоры.

• Аккумуляторы большой емкости.

• Криптовалютная архитектура.

• VR.

Изменения в законе

• Блокировка сервисов.

• Истечение срока действия патентов и многое другое.

Изменения стимулируют стартапы реализовать новые возможности. Это может быть:

1. Снижение затрат. Например, Dropbox обеспечивает более дешевый широкополосный доступ к облачному хранилищу. Tesla уменьшает стоимость электромобилей за счет аккумуляторов.

2. Улучшенная функциональность. Например, смартфоны и 3G положили начало новой мобильной эре.

3. Запуск новых категорий.

Культурные изменения

Для того, чтобы эти идеи стали успешными на рынке, общество должно быть готово к ним. Вот стартапы, которые добились успеха благодаря изменениям в поведении потребителей.

1. Поп-культура, осуждающая вредные привычки. Сигареты выходят из моды, поэтому вейпинг стремительно набирает популярность.

2. Мобильные приложения, которые учат людей доверять незнакомцам. Например, Uber, Airbnb и Tinder.

Значение

Изучите изменения в инфраструктуре и сдвиги в культурном восприятии, чтобы определить новые возможности на рынке. Например, широкое распространение смартфонов с точными данными GPS позволило Uber заменить таксистов самозанятыми водителями. Культурные изменения в обществе, которые привели к большему доверию к незнакомцам, позволили стать этой идее успешной.

Вот один из способов найти хорошую идею для стартапа.

► Определитесь с инфраструктурой.

► Проанализируйте, возможен ли сейчас выход на рынок.

► Изучите идеи второго порядка.

Когда другой стартап получает трехкратную выгоду, как правило, можно использовать смежные идеи для собственного стартапа. Например, популярность таких продукты, как Slack, Zoom и Uber, позволяют молодым предпринимателям создать более дешевые и надежные похожие инструменты. Открыть/Комментировать

2021-06-23 15:38:16 ​​60 ответов на негативные отзывы

По опыту Антона Удодова, генерального директора агентства KURAGA, которое помогает с продвижением ресторанам (среди которых — Krispy Kreme, # FARШ, «Винный базар» и другие), грамотно составленный ответ на негативный отзыв помогает укрепить лояльность клиентов и привлечь новых гостей. Он рассказал, как правильно отвечать на недовольство клиентов. Открыть/Комментировать

2021-06-23 09:51:37 ​Охота на рынке труда: что нужно знать тимлиду

Процесс подбора идет медленно, лучшие кандидаты уходят к компаниям-конкурентам, а вы не понимаете, чем там занят ваш рекрутер… Картина неприятная, но знакома каждому, кто нанимал себе людей в команду.

Марина Хадина, директор департамента HR-автоматизации hh .ru и руководитель Talantix, делится секретами, как тимлидам охотиться на рынке труда и заполучать в команду «своих» специалистов. Открыть/Комментировать