Дескоупинг и его роль в жизни бизнес-аналитика. (24 секунды) | BA GIRL | Бизнес-аналитик в IT
Дескоупинг и его роль в жизни бизнес-аналитика.
(24 секунды)
Дескоупинг — процесс нечастый, это вам не увеличение скоупа.
Но когда он случается, чувства бизнес-аналитик, как правило, испытывает довольно смешанные. Связано это с несколькими причинами:
1. Бизнес-аналитик выявлял требования, формулировал их и коммуницировал с заказчиком. Даже получал на них конферм. А потом вдруг функционал просят выпилить из скоупа проекта.
2. Бизнес-аналитик, как правило, работает наперед и описывает функционал очень детально. И вот писал он сценарий для сложного функционала неделю, утвердил его с заказчиком, а потом вдруг его убирают из скоупа.
Но стоит ли расстраиваться? Конечно, нет.
Во-первых, не стоит торопиться удалять написанное окончательно из всех источников, вполне возможно, через какое-то время оно все-таки вам пригодится.
А во-вторых, кто, как ни бизнес-аналитик, должен сначала разобраться в причинах дескоупинга функционала.
Причины дескоупинга бывают следующие:
1. Устаревшие требования (если проект довольно долгий, а сфера динамично меняющаяся, то такое бывает часто).
2. Сильно изменившиеся требования, которые влекут за собой глобальные изменения в общем скоупе (такое встречается на проектах, которые связаны с инновациями и разработкой инновационных продуктов; как пример, проект по разработке софта для hardware в параллель с физической разработкой самого hardware).
3. Попытка заменить функционал из скоупа другим (здесь довольно сложно и болезненно, поскольку важно, чтобы оценка трудозатрат и времени разработки нового функционала соответствовала тому, который хотят выпилить; иногда клиенты соглашаются не менять скоуп, если оценки новой функциональности критично большие).
4. Непопадание в рамки проекта (грубо говоря, команда не успевает сделать то, что изначально планировалось: довольно характерно для fixed price agile проектов, поскольку вначале функциональность не проработана по требованиям детально и сложно ее точно оценивать).
