«Что делать, если я найду какие-то сценарии, не описанные в | BA GIRL | Бизнес-аналитик в IT
«Что делать, если я найду какие-то сценарии, не описанные в источнике требований, или расхождения в сценарии и реализации?»
(23 секунды)
Именно с этим вопросом ко мне недавно пришел опытный тестировщик.
Даже не знаю, мыло с веревкой тебе приготовить? — подумала я и ответила: «Хорошо, что ты спросил, потому что однажды «неописанные требования» ты точно найдешь.»
Давайте будем честны.
Какова вероятность найти несостыковки в быстро меняющихся требованиях и не столь быстро изменчивой реализации? Высокая.
Какова вероятность, что я не успела поправить все связанные с требованием пользовательские сценарии, если их несколько, а ты полез смотреть их именно сегодня? Высокая.
Какова вероятность, что сработает человеческий фактор и я что-то пропущу? Конечно, и такая вероятность есть.
Что делать в таком случае? Оставаться человеком.
Каждый из нас смотрит на все под призмой собственного опыта. Могу ли я не увидеть какой-то альтернативный сценарий? Конечно, могу. Стыдно ли мне за это? Нет.
Именно для этого у нас и работает команда РАЗНЫХ специалистов, каждый из которых может внести свой вклад в развитие продукта.
Что тогда делать тестировщику? Прийти и спросить.
Именно для этого у нас есть груминги и ревью требований. Чтобы отлавливать и обсуждать такие моменты. Именно для этого мы проводим каждодневные стендапы. В конце концов, именно для этого придумали Teams или Skype. Чтобы просто спросить.
Не стоит надеяться, что кто-то сделает работу за вас и сделает ее хорошо. Не стоит надеяться, что вы сможете выключить голову и сделать работу на автомате по идеальным требованиям без единого вопроса. Так не бывает.
В конце концов, Вигерс тоже учит нас собирать требования, используя разные техники. А потом ты однажды попадаешь на проект и выясняется, что ответы на твои вопросы ни один стейкхолдер дать не может, да и ответственность на себя, принимая решения, тоже брать никто не хочет.
И так и хочется спросить: «Что делать, если я использую разные техники сбора требований, а требования никто не знает?»
