Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Аяна и телега денег

Логотип телеграм канала @ayanasama — Аяна и телега денег А
Логотип телеграм канала @ayanasama — Аяна и телега денег
Адрес канала: @ayanasama
Категории: Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Количество подписчиков: 3.92K
Описание канала:

Ex-маркетолог Сбера и PepsiCo о том, как вести блог в Telegram и зарабатывать:
— шаблоны для контента и рекламы
— о монетизации и запусках
— как мои эксперты зарабатывают с тг-канала
Получить разбор тг-канала или купить рекламу за 15 000₽: @aapankratova

Рейтинги и Отзывы

2.33

3 отзыва

Оценить канал ayanasama и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения

2022-07-19 19:11:08
Окей, кто без вышки — отмечаемся.

Я не буду, у меня есть
181 views16:11
Открыть/Комментировать
2022-07-19 09:24:00Последнее про онлайн-образование

Короче, для меня большинство сегодняшних онлайн-курсов — это чисто коммерческие штуки. Это стандартный бизнес, который делает деньги. А бизнесу надо оптимизировать расходы и увеличивать прибыль.

Поэтому часто бывает так, что онлайн-школы типа хотят вас научить, например, стать крутыми профи в какой-то сфере, но делают курс не с крутыми, но малоизвестными профи, а с не очень профессиональными, но медийными личностями. И таких моментов очень много, они прям заставляют очень скептично относиться ко всей этой индустрии.

А ещё курсы не стоит рассматривать как место, где вы получите навыки и пойдёте с ними работать. Это особенно актуально для школ, в которых обучение длится от 6 месяцев — вас просто проморозят полгода-год и вы всё забудете.

Поэтому я предлагаю свою авторскую методику (ага-ага). Короче, схема: как по-умному найти работу с помощью онлайн-курсов

Ведь бессмысленно пройти онлайн-курс, чтобы посвятить им в резюме или где-то ещё. Мы проходим онлайн-курсы с какой-то целью и только для себя.

Вот представим, что вы хотите пройти курс по программированию, чтобы найти работу. Тогда классическая схема неэффективна: записаться на курс → пройти его → идти искать работу. Это долго и есть более эффективный способ:

Лучше идти на курс, где есть преподаватели, которые уже работают на значимой должности в какой-то компании. Например, вы увидели, что одним из преподавателей на курсе Skillbox будет крутой программист из «Авито». Надо смекнуть: «Ага, он крутой спец и работает на высокой должности. Запишусь на курс, попробую с ним заобщаться и проявить себя». Это нужно, чтобы он вас заметил и позвал на работу.

Окей, а как можно обратить на себя внимание? Вот три способа навскидку:

• Делать домашки лучше всех;
• Брать дополнительные задания;
• Самое эффективное: задавать вопросы и проявлять инициативу.

Кстати, последним инсайтом со мной поделился знакомый, который занимался дзюдо. Он рассказал, что тренеры обращают внимание только на тех, кто проявляет инициативу и «кому больше всех надо». Ну, мол, изначально все ученики одинаково неинтересны тренеру. Он начинает прокачивать только тех, кто постоянно подходит и говорит «скажите, правильно ли я делаю подсечку» или «вы объяснили, как бедро при броске закручивать, а я не до конца понял, подскажите».

И у меня «гениальный» вывод, внимание: мы идём на курс не чтобы научиться. Мы идём туда, чтобы показать себя преподавателю и пойти работать в его компанию. Да, этот способ будет максимально эффективным, когда вы хотите чему-то научиться и пойти работать в конкретную компанию. Например, вы хотите стать продуктовым дизайнером в Яндексе. Окей, тогда ищем курсы по дизайну, где преподают сотрудники Яндекса. Вы можете пойти туда, показать себя этому преподавателю и попасть через него в Яндекс.

Если хотите пройти онлайн-курс и найти работу, идите к конкретным людям. Да, вот так вот.

Так, ну окей, это мы разобрались с конкретным случаем: как правильно использовать онлайн-курс, если вы хотите найти работу. А теперь давайте посмотрим на это более масштабно: как относиться к онлайн-курсам в целом и применять это отношение к обучению в общем

На мой взгляд, стоит рассматривать онлайн-курсы в парадигме 10-20-70. То есть:

• 10% времени вы проходите курсы и читаете книжки;
• 20% времени учитесь у людей: напрямую общаетесь с наставниками и менторами;
• 70% времени применяете всё на практике.

Эту схему я использовала со своими сотрудниками, когда руководила отделом в СберМаркете. Это эффективная модель, при которой мы не утопаем в проклятье «надо больше знаний», а правильно расставляем приоритеты. Заметьте, курсам тут отведено всего 10% фокуса, потому что подлинные знания мы получаем только тогда, когда что-то делаем.

Короче, проходить онлайн-курсы надо всегда под какую-то цель и больше практиковаться. Это как бы прописные истины, но я попыталась их раскрыть максимально конкретно.
231 views06:24
Открыть/Комментировать
2022-07-18 19:02:00
Вы беспокоитесь за приватность, или в целом по барабану?
Anonymous Poll
26%
Я беспокоюсь и ничего не делаю
16%
Я беспокоюсь и делаю, всё четко
58%
Вообще пофиг
69 voters248 views16:02
Открыть/Комментировать
2022-07-18 19:01:20
Так, тут Apple и Meta (запрещена в РФ) сделали наружку об одном и том же, но с полярными позициями. Apple — за приватность. Meta — за неприватность.
244 views16:01
Открыть/Комментировать
2022-07-18 13:26:00Жду у моря погоды

Вкину в канал небольшую понедельничную мотивашку. О том, как вот прям брать и добиваться того, что хочешь.

Давайте вспомним мой ролик, где я мило поговорила с Юлей Яковлевой, продюсером студии Либо/Либо (делают крутые подкасты). Меня зацепил момент из истории Юли, который я до сих пор помню.

Она пришла в Либо/Либо на стажировку. Прошло уже пару месяцев, а надежд не прибавилось, потому что Юля была совсем новичком. Однажды она услышала в разговоре руководителей, что на одном проекте не хватает монтажёра.

Юля проявила инициативу и сказала «а давайте я сделаю». Руководители ей мягко отказали. После этого Юля не сложила руки по карманам, а залезла на диск с исходниками подкаста, скопировала оттуда всё и этой же ночью сидела и монтировала подкаст, хотя её никто не просил. После этого Юля отправила смонтированную версию руководителю и сказала: «Лика, послушай, пожалуйста, мою версию. Очень хочу работать».

Никто не ожидал, что Юля так поступит: все были в шоке. После этого её сразу же взяли в штат.

Это к чему

Ребят, да принцип простой. Стоит прямо сейчас задать себе вопрос: «А что я могу сделать конкретно в этот момент, чтобы приблизиться к тому, что хочу». Не запланировать что-то сделать и не просто подумать. А вот прям понять, какое конкретное действие. Короче: возьми и сделай.

Это всё такие банальные вещи, да, я понимаю. Но иногда стоит освежать в памяти какие-то прописные истины, которые могут взорвать голову в данной конкретной ситуации.

Я по себе поняла: как только ты перестаёшь мечтать и начинаешь реально делать (косо-криво, но идти), то тебе горы по колено. И мечты становятся реальностью. А ещё оказывается, что всё не так сложно.

А какой исходник можете смонтировать вы? Прямо сейчас.
263 views10:26
Открыть/Комментировать
2022-07-18 08:57:01 Дайджест новостей индустрии за последнюю неделю

Пупсы, просто дайджест, просто новости. К делу.

Госдума рассмотрит законопроект о едином операторе. Он будет отвечать за объявления в интернете о продаже и услугах, которые размещают частные лица. По-простому это значит, что обычные люди смогут размещать объявления о купле/продаже только через оператора. Сервисы вроде «Авито» и «Юлы» могут лишиться объявлений.

Instagram* запустил платные подписки на блогеров. Цены устанавливают сами авторы — от $0,99 до $99,99. Платная аудитория получает специальный фиолетовый значок и может видеть платный контент в ленте приложения. У блогеров появится отдельная вкладка «subscriber home», где будет располагаться платный контент.

Бизнес Starbucks в России выкупят Тимати, ресторатор Пинский и бывший глава Кабардино-Балкарии. Сделка на завершающей стадии, уже разрабатывается название и символика новых заведений.

КОЛЛЕГИ, Дуров нас услышал: в Telegram Premium тестируют функцию, которая позволяет запретить присылать себе голосовые сообщения и кругляши.

Lego уходит с российского рынка и разрывает отношения с Inventive Retail Group, управляющей 81 магазином бренда в стране. Эксперты говорят, что наборы конструкторов, завезённые по параллельному импорту, можно будет продавать в тех же магазинах, но вывески придётся сменить.

*продукт Meta, которая признана экстремистской организацией в РФ

#дайджест
283 views05:57
Открыть/Комментировать
2022-07-16 09:14:00 Прием для руководителей: плохие штуки на работе называйте челенджем

Годовой отчет
Аннуал репорт челендж

Работать на выходных
Викенд хакатон челендж

Урезания зарплат в ноябре
Ноу зп новембер челендж

Можно придумать хештег.
324 views06:14
Открыть/Комментировать
2022-07-15 19:03:00
Работал кто-то с ребятами из таких «трендовых компаний»? На подряде может и всё такое. Какие ощущения были потом?
373 views16:03
Открыть/Комментировать
2022-07-15 09:04:00Как зажечь команду, чтобы она эффективнее достигала цели

Есть хорошие идеи и миссии вроде «Создать лучшую в мире сеть продуктовых супермаркетов», «Изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей за счёт мебели», «Занимать лидирующие позиции в продвижении технологий автоматической идентификации». Если у компании правда такие цели — это круто, но слабо помогает зажечь коллектив.

Зажечь коллектив общими целями и миссиями не получится, потому что людей зажигают свои цели, а не цели компании, в которой они работают. Ведь работа — это один из многих инструментов реализации своего потенциала по жизни. Чтобы сотрудники были эффективными, а компания была успешной, нужно сначала подумать, как с вашей помощью ребята из команды будут достигать индивидуальные цели.

Самый простой и действенный способ узнать цели сотрудника — поговорить с ним (вау). Лучше всего это делать на интервью в процессе найма.

Уже избитый мной пример, но самый показательный: вот я собеседую человека, чтобы взять его в отдел, которым руковожу. Во время интервью задаю такой вопрос: «Слушай, а вот представь, что у тебя есть неограниченное количество денег. Чем бы ты занимался?». Он отвечает: «Ооо, ну, я бы много путешествовал, обожаю это». Хорошо, так если человек хочет путешествовать, и это одна из его мечт (если по-правде), то я сделаю всё, чтобы он, как минимум, имел возможность работать на удалёнке.

Короче. Общий замысел, цель, миссия и мотивация — это круто. Но надо понять, чего хочет каждый член команды по-отдельности, и тогда мы сможет улучшить эффективность в работе всей команды. Да и тем более деньги тоже играют важную роль в мотивации команды, потому что не все зарабатывают столько, сколько зарабатывают руководители.
384 views06:04
Открыть/Комментировать
2022-07-14 19:07:00
Когда клиент видит косяк и тебе стыдно прямо сказать, что ты накосячил:
377 views16:07
Открыть/Комментировать