Недавно увидел тут инфографику с капитализацией гигантов. Оказ | Системоаналитег

Недавно увидел тут инфографику с капитализацией гигантов. Оказывается, Slack и Figma уже гиганты. У меня и к одному продукту и к другому особое отношение. Вот почему.

В середине нулевых я думал чтоб замутить стартап, который по позволял делать быстро дизайн и чтоб потом в код. Так как к тому времени у меня было уже прилично опыта в UI и я знал все эти проблемы между дизайнерам и программистами. И вот в тот момент я тупо испугался обьема. Что не потянуть. И поэтому пошел в стартап с гораздо менее амбициозными идеями и тот прогорел. О нем не жалею (это другой разговор), но делать дизайнер/прототайпер я испугался, не поверил в себя. А примерно через пару лет появился совершенно сырой, простой как утюг сервис, который даже код не умел генерить, банально для грубых прототипов, и он выстрелил. А я тупо испугался за год до этот. Ну а теперь уже есть Figma и это гигант.

Ну там-то ладно, с фигмой, я даже не приступал. Идея, по правде жизни, это всего лишь 5% от успеха. Ok, не считается, хотя осадочек остался.

А нормальный продолб случился чуть позже. В начале десятых я с товарищем решил замутить то, что сейчас называется Slack. Вот мы реально это делали. Каналы эти и тд. Взяли отпуск за свой счет и педалили. Потом товарищ отвалился, а я не поверил в себя что смогу это дожать. Хотя у меня даже была компания, которая с радостью бы это адапатировала. Можно было бы сразу пользоваться самому и с коллегами. Здесь у меня не то чтобы осадок остался, а конкретный такой шрам. А достаточно-то было просто поверить в себя.

И в том и другом случае у меня были (как мне казалось) хорошие оправдания — маленькие дети. Ну такие конкретно маленькие что я даже себя плохо помню в то время. Но если бы я нынешний мог сказать себе тогдашнему: “хватить ныть”, будьте уверены, сказал бы. Еще бы пинка под жопу бы отвесил.