Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Сергеев - Осмысленный менеджмент

Логотип телеграм канала @amsergeev1 — Сергеев - Осмысленный менеджмент С
Логотип телеграм канала @amsergeev1 — Сергеев - Осмысленный менеджмент
Адрес канала: @amsergeev1
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2.30K
Описание канала:

Личный блог профессора Александра Сергеева. Пишу обо всем, что мне интересно: менеджмент, стратегия в бизнесе и жизни.
Преподаю на программах МВА и ЕМВА, консультирую малый и средний бизнес. Мой авторский курс: https://management.procursus.pro/

Рейтинги и Отзывы

2.33

3 отзыва

Оценить канал amsergeev1 и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения

2022-10-10 08:14:56 Великолепная десятка.
Омерзительная десятка.

Хороший менеджер - плохой менеджер.
Чем отличается хороший менеджер от плохого?
Часто говорят - результатом.
Это не совсем так.
Результат зависит от многих факторов. Экономическая ситуация. Рынок. Ресурсы. База.
Поэтому отличие не в самом результате, а в способе его достижения.
Десять главных признаков хорошего / плохого менеджера.
Поехали…

Первый признак.

Хороший создает систему, которая будет работать без него.

Плохой создает хаос, в котором делает себя незаменимым, и гордится тем, что после него все перестало работать.

Какую систему создает хороший менеджер. По каким критериям ее оценить?

1. Система должна обеспечивать необходимый результат.
2. Быть максимально эффективной ( результат минус затраты).
3. Быть производительной, достигать результат максимально быстро. Эффективность и производительность должны быть выше, чем у конкурентов.
4. Система должна обладать упреждающей адаптивностью. Быть впереди событий, а не плестись в хвосте происходящего.
5. Система должна работать автономно и не требовать каждодневного ручного управления.

Подумайте. Оцените.

Если вы ( или руководитель которого вы хотите оценить) последовательно и целенаправленно в ежедневном режиме ( я подчёркиваю - в ежедневном режиме!!!!!!), строите систему, то смело ставьте 10.
Если совсем нет, то 0.
Если частично да, частично нет, то промежуточные оценки.

Подумайте, что можно в этой работе усилить. Где резервы и точки роста.

Вечером будет второе качество хорошего/плохого руководителя.

Время сложное!
Берегите себя!
295 views05:14
Открыть/Комментировать
2022-10-09 20:14:16 Завтра, здесь, на моем канале в Телеграм стартует новый проект.
Многое узнаёте и поймёте.

Великолепная 10/ Омерзительная 10.

Новый инструмент оценки деятельности руководителя.

Авторский.

Узнайте какой вы руководитель - отличный, хороший, плохой или никакой.

Оцените себя и/или своего руководителя.

10 х 10
От 0 до 100 !!!!!!

Присоединяйтесь!!!!!
513 views17:14
Открыть/Комментировать
2022-10-09 09:07:09 Один из читателей моего вчерашнего поста написал в личном сообщении - «Александр Михайлович, то что вы пишете совершенно правильно, но как найти время на семью, себя, отдых, на паузы о которых вы говорите».
Братцы, запомните, время для семьи, себя, отдыха и пауз нельзя отыскать в вашем перегруженном графике. Его там нет. Работа всегда победит.

Это время на себя нужно специально выделять.
Запланировать.
При этом именно со времени для себя и нужно начинать составлять свой Календарь!

Иначе будете бегать как белка в колесе, примерно с этим же результатом.

Время сложное!
Берегите себя!
595 views06:07
Открыть/Комментировать
2022-10-08 08:43:23 А что вы делает для того чтобы сосредоточиться и побыть наедине с собой?
Какие аксессуары используете?
Очень интересно.
Поделитесь здесь в комментариях.


Время сложное!
Берегите себя!
605 views05:43
Открыть/Комментировать
2022-10-08 08:43:23 О паузах.
Сосредоточении.
И способности побыть наедине с собой.


Многие,кто знает меня давно, знают, что люблю заниматься фотографией. Побродить по лесу, парку, поснимать птичек, цветочки, веточки.
Зачем?
Поиск красоты?
Конечно.
Желание запечатлеть мгновение жизни?
Конечно.
Но, главное, не это.
Главное, что даёт мне это увлечение, это возможность нажать на паузу.

У всех людей бывает такое состояние, когда очень трудно сосредоточиться, и мозг, как-будто, глохнет. Иногда такое состояние называется умственным утомлением.

Особенно часто это происходит, когда вокруг много плохих новостей, негатива и неопределенности.
Ну как сейчас в нашей жизни.
Лучшее лекарство от такого недуга – деревья и лесные тропинки.

Иногда мы кажется просто не можем остановить поток мыслей, которые будто движутся по кругу: почему все не так? Что не в порядке с нами и нашей жизнью? Эта заевшая пластинка печальных мыслей вовсе не является здоровой или полезной. Зачастую она может быть предвестником депрессии.

А если вам предстоит принятие сложного решения, анализ множества фактов или еще какая-то трудная задача, где требуется максимальная ясность и свежесть мышления?
Невозможно.
Мысли крутятся.
Какая уж тут ясность?

Контролируйте моменты, когда вы теряете ощущение настоящего момента жизни. Обычно такое происходит, когда вы спешите, когда у вас аврал или вы находитесь в цейтноте и, как следствие, зарабатываете стресс. В такие моменты вам нужно остановиться, чтобы понять, кто вы, где вы, каковы ваши ценности и какую жизнь вы хотите прожить.

А потом садитесь на татами (лежащий на полу коврик), занимайте удобное положение и потягивайте чай, погружаясь в мечтательное состояние и, возможно, думая о Басё, великом японском поэте, который в семнадцатом веке сочинил это трехстишие-хокку:

«Пьет свой утренний чай
Настоятель в спокойствии важном.
Хризантемы в саду».

Говоря о способности переключиться, взять паузу, сосредоточиться на себе, своём состоянии и своих мыслях, я имею в виду то невидимое, неизвестное и необъяснимое, что занимает наши мысли, отвлекает нас от мирских забот и направляет на путь истинный.

Чтобы успешно справляться с жизненными невзгодами, нам нужна осознанность. И формировать эту осознанность должны мы сами , посвящая часть своего времени обретению внутреннего спокойствия. Поскольку именно внутреннее спокойствие позволяет слиться с потоком жизни и принять ее.


Сформулированная проблема – это уже не проблема, а вызов. Задача. И, что более важно, вы все вместе над этой задачей работаете. Это означает, что вы открыты к диалогу, вы слушаете аргументы свои и других людей, вы понимаете позицию друг друга, а возможно, и принимаете ее, либо вырабатываете какую-то общую позицию.

Но что означает на практике «взять паузу»?
Сесть в кресле и ничего не делать?
Нет.
Вредные, суетные мысли все равно будут вертеться в голове.
Включить очередной сериальчик?
Напиться?
Нет.
Это просто уход.

Так что же делать?
Нужна деятельность, которая позволяет побыть одному, сосредоточиться, переключиться.
То самое «фотографирование».

Ну например.
Рисование.
Лепка.
Рукоделие.
Музыка. И играть, и слушать.
Медитация.
Медленное чтение ( когда читаешь не для того чтобы получить информацию или разобраться в сюжете, а ради наслаждения от процесса. Поэзия самое то ).
Написание текстов ( ведение дневника вообще блеск).

Но один важный лайф хак.
Проверено, работает. .

Очень важно обставить эту деятельно правильными аксессуарами.
Важна эстетика, аура.

Фотоаппарат, который приятно взять в руки и удобно пользоваться.
Ручка… так хорошая. С пером. Чернила правильные.
Бумага специальная.
Слушайте музыку через хорошие наушники ( позволяет сохранить нужную в этой ситуации интимность процесса. А если винил…воообще, то что нужно).
Книга бумажная. Свет мягкий. Плед теплый.

Найдите свою деятельность и свои аксессуары.
Важные и значимые для вас.
Персональные.
Личные.

Научитесь нажимать на паузу.
Сосредотачиваться на себе.
Через правильную деятельность, в правильной обстановке, с правильными аксессуарами.
615 views05:43
Открыть/Комментировать
2022-10-07 09:48:01 «Соберёмся!!!»
Пример в тему моих последних постов о личной и корпоративной продуктивности.
Проводил я как-то тренинг в одной большой, хорошей, умной компании.
Все прошло отлично.
Все довольны.
Вечером корпоратив.
Хороший зал, отлично накрытые столы. Все как положено.
Организаторы, чтобы не превращать это в простую пьянку, разумно пригласили команду аниматоров. Хороших. Совсем не вульгарных и пошлых.
Интеллектуальные игры - типа «Что? Где? Когда?»
Соревнуются столы-команды. Человек по 10-15.
Я,естественно, оказался за столом, где следят топ менеджеры - Генеральный, замы, ключевые топы.
Играем.
Ну ребята за столом молодые, амбициозные. Они не могут проиграть. Тем более на глазах всего коллектива. Им хочется выигрывать.
Ну и разгоряченные слегка. Корпоратив. Понятное дело.
Напряжение нарастает.
Все время проигрывают.
Перед каждым вопросом кто-то из топов или Сам «вдохновляет»- «Соберитесь !!!», «Ну как же так?». «Нажмём!!!».
И… проигрывают.
Красные уже.
Напряженные.
Злые на себя и команду.
Реально заведённые не на шутку.
Ну, думаю, беда.
И вот, перед очередным вопросом, я встаю с бокалом и со смехом - «Расслабьтесь!!! Давайте повеселимся. Получите удовольствие».
Ну что-то такое.
Смотрю заулыбались.
Чокнулись.
Потеплели.
И выиграли!!! Сразу вопрос выиграли!
И пошло.
Победителями не стали (уже не успели), но удовольствие получили.
После тренинга подходит Генеральный. Обнимает ( мы давно и хорошо знакомы). «Спасибо, Александр Михайлович, понял».
Ну и славно!!
Потом топы походят руку жмут -«Спасибо за урок».
И им хорошо.
И мне приятно.

Мобилизационные стратегии опасны!!!
И в бизнесе, и в жизни.
Когда уровень мотивации и энергии превышает оптимум их повышение разрушает деятельность людей.

Хорошо в игру играли, а если бы так же стратегию обсуждали.

Время сложное!
Берегите себя!
652 views06:48
Открыть/Комментировать
2022-10-06 19:07:51 На днях связывается со мной некий молодой человек.
Предварительно написал. Все учтиво.
Рекомендуется.
Видно хорошо подготовлен. Все как надо.
«Знаем вас как…….» «Да вы для нас…….» « Как мы рады,что вы ……..»
Просит провести занятие онлайн в группе подготовки бизнес-коучей.
«Так как они будут работать с первыми лицами компаний, им нужно рассказать о главных проблемах бизнеса. Подробно. Часов на 8».
Сроки. «Мы подстроимся под вас»
Оплата. « Мы знаем, что это дорого, но мы готовы»
И все так гладко и хорошо.
Но что -то меня насторожило. Даже не знаю что ( интуиция сработала наверное).
А не можете вы мне прислать данные вашей группы. Кто? Где ? Когда?
«Нет проблем» - говорит.
Сегодня получаю.
В основном студенты и совсем свежие выпускники вузов. Почти у всех опыта какой-либо работы - 0.
Будущие бизнес-коучи .
Будут работать, так сказано в их рекламе, с первыми лицами компаний.
Дальше мат ( вычеркнул).
В общем послал я их куда подальше.
Ну нельзя же так.
Я понимаю денег хочется срубить. Но должна же быть……, эта как ее….., о той что все забыли.
Но нельзя же профанировать все.
Бизнес коучи в 20 лет.
Или деньги не пахнут.
644 viewsedited  16:07
Открыть/Комментировать
2022-10-06 08:44:17 В продолжение вчерашней темы.
Ещё раз - 7 тезисов о продуктивности людей и компаний.

1. Первое, и самое главное! Вы не все успеваете не потому, что ленитесь и мало работаете, а потому что работаете много.
2. Продуктивны вы тогда, когда не делаете лишнего, а не тогда, когда упорно и старательно, делаете ненужную работу.
3. Если у вас что-то не получается, то у этого две причины - либо вы делаете что-то неправильно, либо делаете что-то , что не нужно делать вообще. В этот момент нужно остановиться и подумать, а не упорно рваться вперед.
4. Когда вы тратите время и мозги на то, что никогда не будет работать, вы упускаете возможность заняться тем, что у вас точно получится при гораздо меньших затратах времени и сил.
5. Ловушка. Человек продолжает упорствовать потому, что ему не хочется бросать то, во что вложены силы и время. Часто люди и компании напоминают водителя автомобиля, которому сидящий рядом с ним товарищ, глядя в карту, говорит: «Мы едем не по той дороге!» На это вцепившийся в руль водитель отвечает: «Ну и что? Зато вперед и быстро!»
6. Соберись – самый опасный лозунг и в бизнесе, и в жизни. Отключает мозги и истощает силы.
7. Чем длиннее список дел, которые вы собираетесь сделать, тем меньше вероятность того, что вы что-то сделаете. Мы испытываем радость, когда выполняем весь список – чем он короче, тем больше вероятность, что ваша мотивация будет выше.

Будьте всегда в хорошей форме.
А кто в такой форме?
Тот кто разумно загружен.
Хорошо отдыхает и переключается.
Кто в ресурсном состоянии.
Продуктивно думает.
Успехов!

Время сложное!
Берегите себя!
756 views05:44
Открыть/Комментировать
2022-10-05 21:01:23 Попалось очередное объявление о тренинге жестких переговоров.
Их в сети много.
Знаете, что я вам скажу.
Если вам нужны тренинги по жестким переговором, значит в вашем бизнесе , жизни и карьере что то пошло не так.
732 viewsedited  18:01
Открыть/Комментировать
2022-10-05 08:36:05 Казалось бы несвоевременные мысли.
Так может показаться.
А на самом деле,поверьте, это то что вам обязательно нужно прочесть. Сегодня!

В головы большинства людей, работающих в бизнесе, всякими книжками и тренингами про «успешный успех» вбиты некоторые «истины».

Чем напряженнее ты работаешь, тем больше зарабатываешь.
Главное это упорство.
Успех требует жертв.
Поставил цель и паши по полной.
Быть успешным тяжело.
Приходится выбирать: либо семья и жизнь, либо бизнес и деньги.
О гармонии и отдыхе можно будет подумать на пенсии.

И вот начинается настоящая трагедия. Она происходит, когда в погоне за успехом, человек не только превышает свои энергетические возможности , но и свой оптимум эффективности. Человек проигрывает вдвойне, оказываясь и менее счастливыми и менее успешными, чем мог бы быть!

Почему?

Вот что получается: перегруженный работой и обязанностями менеджер не в состоянии полностью сконцентрироваться. Это порождает проблемы- вечная суета, качество выполнения падает, работу приходится переделывать, увеличивается производственная нагрузка.
Причинно-следственные связи образуют замкнутый круг: то, что с одной точки зрения было причиной, с другой становится следствием.

Промежуточный итог - чем больше усталость и меньше результат, тем больше хочется поднажать.

КПД падает.
Выработка в единицу времени падает.
А постоянные издержки остаются.
Значит прибыль на единицу времени и приложенных сил все ниже.

Это называется - экстенсивный путь хозяйствования.

Основным следствием такой практики становится то, что уставшему и перегруженному человеку трудно видеть общую картину и расставлять приоритеты.
Он деловит, все время на бегу, зашорен и совсем не креативен.

Это плохо всегда, а в сложные и переломные времена ( как сейчас), когда нужно быть постоянно в курсе событий, понимать тенденции, видеть и оценивать риски, это может быть и просто опасно.

Важно - разумный менеджер это человек, который знает, что важно не количество усилий, а место и характер их приложения !
Он знает, что существует двадцать процентов усилий, которые могут принести восемьдесят процентов результата.

Прошу, прочтите следующую фразу несколько раз!

!!! Вы добьётесь реального жизненного успеха, даже в самых сложных обстоятельствах, если будете больше работать не для того, чтобы получить результат, пропорциональный затраченным усилиям, а чтобы побыстрее найти те самые двадцать процентов.
Это обязательно обсудим - где эти двадцать процентов имеющих максимальный рычажный эффект и с помощью каких инструментов сейчас можно найти.

И в бизнесе и в жизни!

В кризис ( а он у нас серьезный) нужно наращивать эффективность а не терять ее.

Главное не давайте задурить вам голову мифами, которые я описал в начале этого поста. Пойдёте по этой дорожке, выбираться будет ой как непросто.

Время сложное!
Берегите себя!
847 viewsedited  05:36
Открыть/Комментировать