2022-12-07 09:00:06
Зачем строить стратегию, если все может навернуться одним днем
Это один из топовых вопросов семинара про стратегию, который мне прилетел от слушателей. Я долго крутил его в голове и сформулировал ответ - потому что без фокуса на крупных историях продукт будет колбасить во все стороны и построить крепкую систему вряд ли получится.
Чуть подробнее
Нас часто “атакуют” принципами итерационного развития, небольших изменений и прочего. Быстро тестируй, мало трать, получай Х-ы профита в секунду. Звучит круто на конфах, слайды заходят на ура, но важно понимать детали.
Детали
Итерации должны иметь вектор или направление. То есть, мы бежим, но примерно в эту сторону, почему? Потому что видим там потенциал. Делаем маленькие шаги, корректируем курс, нащупываем профит. Так сходятся две вещи: фокус и скорость.
В обратной ситуации, когда народ бежит в разные стороны тестируя все и вся, энергия разлетается, деятельность есть, а выхлопа мало. Стратегия позволяет задать направление, определить путь, сконцентрироваться.
Крепкая стратегия:
- опирается на внешний контекст (рынок, конкуренты, тренды)
- учитывает конкурентное преимущество (контраст)
- придает амбициозности действиям (качественно приносит изменения в метриках)
- распределяет риски и зависимости
Подобный конфиг создает основу для компании, продукта, команд в долгосроке и убирает хаос.
А если случился кирдык какой, то что с твоей стратегией, умник?
Если стратегия собрана по критериям выше, то скорее всего она кардинально не поменяется. Да будет корректировка, да что-то отвалиться/замениться/исчезнет, но бОльшая часть направлений останется, потому как вы сделали “домашнее задание”: изучили рынок, тренды, распределили риски и положили все это внутрь крепкого плана.
На своем опыте скажу, что, когда случилось последнее "интересное" изменение на геополитической арене и куча всего поменялось, мы в своей стратегии (онлайн-кинотеатра More.rv) скорректировали процентов 30 дай бог. Основные стримы остались на месте, реализуются, приносят профит.
Домашнее задание с критериями нам сильно помогло: подупоролись вначале, не провалились сейчас.
Итого
Стратегия - это направления, вокруг которых мы строим нашу деятельность. Чем лучше мы проработаем ее на старте, тем крепче будет продукт на выходе, а существенные изменения в контексте не сломают ваши планы к чертям.
Статейка/выжимка из семинара про стратегию, которую когда-то писал - https://www.alexcouncil.com/strategiya-produkta/
#инструментыпродакта
1.2K viewsalexbot, edited 06:00