Базовый фреймворк работы бизнеса: 1. Сформулировать видение и | Zero HR

Базовый фреймворк работы бизнеса:

1. Сформулировать видение и поставить глобальную цель

2. Декомпозировать цель на проекты и приоритезировать их

3. Назначить ответственных и настроить метрики достижения цели

4. На регулярной основе отслеживать динамику и поддерживать или менять сотрудников для выполнения KPI


И, кажется, самое сложное это последний пункт. Давайте поговорим что же руководитель в рамках них должен делать, тут попробую голосом