Статья из поста выше открыла для меня неожиданный факт – оказы | За четыре моря

Статья из поста выше открыла для меня неожиданный факт – оказывается, для смягчения эффекта от санкций Китай вдохновлялся опытом Европейского союза, который занимался подобными ухищрениями еще во второй половине 90-х, пытаясь продолжить торговать с Ираном, несмотря на американские запреты.

Когда я жил в Китае, у меня создавалось ощущение, что ЕС – оставшийся где-то на задворках современного мира неповоротливый бюрократический монстр – тысячи важных чиновников, рассекающих по улицам ЕС на электрических велосипедах, выглядят прогрессивно, но, в отличие от американских стартаперов или китайских функционеров, уже давно не оказывают влияния на то, куда движется человеческая цивилизация. Но покопавшись в этой теме чуть глубже, я понял, что недооценивал влияние ЕС – и самое удивительное, что значительную часть этого влияния обеспечивала именно армия скучных чиновников, стремящихся зарегулировать каждую мелочь в своих постановлениях (да-да, мы все помним про знаменитый стандарт, описывающий максимальную кривизну огурцов экстра- и первого класса - не более 10 мм на каждые 10 см длины!)

Недавно как раз прочитал отличное интервью о т.н. «Брюссельском эффекте»: чрезвычайно проработанные ограничения, создаваемые европейской бюрократией для товаров, поступающих на рынок ЕС, зачастую становятся мировыми стандартами, по которым производятся не только товары, предназначенные для рафинированных европейских покупателей, но и те, что продаются людям в странах попроще. За пределы ЕС эти ограничения распространяются по двум причинам.

Во-первых, если компании вынуждены производить продукты, удовлетворяющие европейским требованиям, зачастую оказывается проще подстроить под эти стандарты весь бизнес, чем диверсифицировать продукты по регионам. Особенно заметно это в IT – скажем, принятие GDPR (постановление ЕС о защите персональных данных) привело к тому, что многие компании распространили его нормы на всех своих пользователей – выделять граждан ЕС в отдельную когорту было бы слишком накладно – как с финансовой, так и с репутационной точки зрения.

Во-вторых, некоторые страны поменьше иногда просто к̶о̶п̶и̶р̶у̶ю̶т творчески перерабатывают европейское законодательство, которое оказывается особенно удобным для этих целей: нормы не только прописываются очень детально, но и переводятся на множество языков, так что латиноамериканские или некоторые африканские государства могут даже не заморачиваться с переводом. Этот аргумент показался мне особенно забавным: иногда на работе думаешь, что слайд, над которым ты работаешь сейчас, наверняка кто-то уже делал, так что было бы куда проще этому человеку позвонить, чем заново считать цифры и рисовать графики – похоже, законодателям такие мысли тоже не чужды.

Автор интервью, кстати, написала о Брюссельском эффекте целую книгу – я пока прочитать не успел, но выглядит интересно.