Опять не придумал чем заняться?
Список дел на сегодня, неделю и месяц – это непременный атрибут управленца. Если вы решаете только кратковременные задачи и не задумаетесь о будущем, то становится невозможным переход на качественно новый уровень ни для коллектива, ни для вас лично.
Как любой навык, планирование можно и нужно развивать. Начинайте с небольших шагов:
составляйте список дел на завтра и придерживайтесь его. Специалисты по тайм менеджменту советуют помнить о двух вещах:
1. Начинать день лучше с самых трудоемких и трудных задач;
2. При планировании необходимо закладывать реалистичные сроки на выполнение каждого пункта.
После того, как навык будет отточен на себе, можно будет переходить к более масштабному и долгосрочному планированию для компании, коллектива или организации, которыми вы управляете.
Твой домашний психолог
