2022-08-11 17:14:12
В МОД «Аэронавигация Без Границ» поступила просьба прокомментировать Приказ ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» от 05.08.2022 г. № 403-П и письмо заместителя руководителя Росавиации от 10.08.2022 г. №3267/11.
Приказом от 05.08.2022 г. № 403-П, объявлено о начале очередной оптимизации процессов управления ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», а вместе с этим численности административно-управленческого (АУП), вспомогательного и прочего персона Предприятия. В приложениях к приказу обозначены конкретные цифры по филиалам, относительно списочной (т.е. фактической, а не штатной) численности вышеуказанного персонала, которая должна остаться в филиале по состоянию на 01.12.2022 г.
Письмо заместителя руководителя Росавиации от 10.08.22 г., полагаем, связано с контролем реализации Программы деятельности Предприятия, утвержденной 21.07.22 г. и вышеуказанного приказа ГК по ОрВД, Однако, во втором абзаце письма говорится о сотрудниках, подлежащих сокращению по каждому направлению деятельности каждого филиала. Направления деятельности и категории персонала – это разные понятия. Возможно, это описка или сленг, также как и употребленное слово «сотрудники», вместо «работники». Если же речь действительно идет о
направлениях деятельности, то это не только АУП, вспомогательный и прочий персонал.
Комментарий: Приказ, безусловно, не решает всех проблем, сложившихся на предприятии, а (как представляется) является только частью комплекса соответствующих мер.
Подвергать сомнению целесообразность приказа, рассчитав возможный экономический эффект не верно!
Экономический эффект для предприятия – это синергия комплекса мер, а не предполагаемый эффект от какого-либо отдельного локального нормативного акта.
Зная размеры и соотношения затрат по категориям персонала предприятия (АУП, вспомогательный и прочий персонал) в общем ФОТе + иные затраты, связанные с персоналом Предприятия (филиала), можно понять, что экономический эффект будет весьма скромный и то не ранее, (минимум) чем через полгода.
Примечание: Фонд оплаты труда - это не все затраты, связанные с персоналом.
Относительно возможных проблем, касающихся исполнения данного приказа. Полагаем, первое, что сделают отдельные руководители филиалов - это направят в ген.дирекцию ГК по ОрВД письма с расчетами и аргументами, ссылками на загруженность и нормативную базу, а также на необходимость реализации мер, например, связанных с дополнительной автоматизацией определенных процессов и т.п., содержащие просьбу пересмотреть установленные для них показатели, связанные с результатами процесса сокращения численности работников названных категорий.
Далее всё зависит от опыта, компетенции и воли руководителя, подписавшего приказ, относительно реализации утвержденного Плана мероприятий и (или) Программы деятельности Предприятия.
8.9K viewsedited 14:14
А
