2022-06-20 08:08:47
Сейчас много пишут о ESG, часто походя, некомпетентно, встретил неизвестного мне автора с очень здравым аргументами, чувствуется погружение в предмет. С чем то согласен, с чем-то нет. Но напишу не только что нужно, но и что нужно сделать, привычка такая. Я не только критикую, я предлагаю.
Согласен с ключевым - для стабильного развития отрасли необходима собственность на IP. Тогда не получится того, что мы сейчас имеем со всеми троими участниками : и с Vestas и с SGRE , с НоваВинд-Lagerwey частично тоже.
Изобретать ничего не нужно. Можно купить и развить. IP на рынке много и тут нам повезло- пока мы эту тему игнорирование, кстати, сами запустив её в 80-х, мир далеко ушёл, что нам на руку. Кстати, китайские товарищи поступили так же, купив некоторые такие КБ в Европе. С кулерами и секретаршами.
Россия во многом остались индустриальной страной, как не старались некоторые вице и даже полностью премьеры, последовательно уничтожая отрасли. Промышленность у нас есть и произвести российский ветрогенератор на 100% можно вполне, даже и с редуктором. Вопрос только в цене. А адекватная цена получится при хорошем объёме заказа. А его не будет, если вы нацеливаетесь на изолированные зоны. Аргумент про изолированные зоны - излюбленный для противников масштабного развития ветроэнергетики, как не странно. С индейцами в Штатах этот финт очень эффективносработал. В резервации. В северных регионах применимы в основном ВГ максимум до 1 МВт мощности и большого потребителя там нет. Они там необходимы, согласен, даже очень, но это не рынок, в масштабных размерах и замещаемый продукт там - дорогой дизель. К тому же обслуживание там точно будет влиять на цену энергии, а оно в районах крайнего севера получится недёшево. Конкуренция ДЭС отличная , но рынок ветра точно не разовьет. Я сам имел непосредственное отношение к этой тематике в 2000-х и хорошо знаю, почему "гибли" малые ВГ на "Северах".
Считаю, что для снижения стоимости энергии от ветропарков, кстати, уже сегодня достигшей 4 р /КВтчас, нужен объём, а значит, серьёзная конкуренция традиционным источникам. А конкурентные преимущества у ВГ есть и даже очень сильные. Помимо сроков строительства -3-4 года, уникальная на нашем углеводородном пространстве способность фиксировать цену на 15 лет и более. Всё очень просто - 100% капзатрат вносятся при строительстве, затем только опекс, а он невелик и на цену не влияет.
Если чуть чуть подтолкнуть позрослевшую в мире и появившуюся благодаря ДПМ у нас отрасль, можно сделать мощный рывок. Освободить ветропарки, продающие энергию "напрямую", от НДС, но не совсем, а на срок окупаемости, а это 7-8 лет и они на 1 рубль смогут дешевле выдать цену.
Освободить от необходимости переводить землю из одной категории в другую- и мы получим срок ввода в твёрдых три года.
Получим интересную для инвестора отрасль, обкспечивающую объемом заказа производителя ветрогенераторов. Не развиваемую за счёт потребителей, а для них. Конкурентную традиционным источникам.
Итак, вот о ком писал, кстати, рекомедую, очень разумно, хоть и не со всем согласен:
https://t.me/ZaVeter/3
Импортозамечание- В рамках импортозамещения к 2030 году мы должны сделать упор…
- На что?
- Ни на что. А просто: должны сделать свой, отечественный упор.
Итак, про ветер и импортозамещение в нем. Коротко освежим статус: Lagerwey (он же Enercon) успел передать лицензию, на базе которой стали производить башни и электротехническое оборудование. Siemens Gamesa лицензий не дала, но собрала из местных производителей лего-конструкцию: генератора + инвертора + мелочевка. Vestas также лицензий не раздавал, но открыл производство лопастей, сборки гондолы и поспособствовал созданию производства башен.
Теперь важное - что они НЕ сделали: двое из троих не наладили выпуск лопастей. Никто даже близко не подошел к теме производства редукторов. Производство постоянных магнитов забрезжило было на горизонте, но результата пока нет. И, самое главное: те, кто лицензии не дал, не дали соответственно и прав на интеллектуальную собственность.
220 viewsIgor Bryzgunov, edited 05:08