![]()
5 ключевых инсайтов
1. Сотрудники — классная тема. Вы платите человеку определенную сумму, а он приносит вам самый большой ROI и деньги.
Например, в нашей команде сейчас каждый сотрудник приносит чистой прибыли 8-10 миллионов.
Вывод: Когда ищешь классного сотрудника и он стоит выше рынка, то это все равно будет сильно выгоднее относительного того ROI который он дает компании.
2. Вы растете настолько быстро и эффективно, насколько крутые у вас сотрудники.
Если команда «так себе», то и бизнес растет слабо. Эффективность и рост зависит во многом от команды.
3. У каждого сотрудника должен быть измеримый результат работы, на который в конце месяца можно посмотреть и оценить эффективность.
Например, 100 отжиманий в месяц — это конкретный, измеримый результат. Смотрим, выполнил человек или нет, делаем выводы.
У нас такого пока нет, но мы обязательно внедрим, чтобы оценивать результаты каждого сотрудника.
4. Мы нанимаем не человека, а результат его работы.
Не надо думать о том, какой человек хороший, чему вы сможете его научить и чем будете мотивировать. Это проигрышная стратегия. Думайте только о том, сможет ли он достигать ваших целей или нет.
Например, в компании задача — 100 раз отжаться за месяц. Если человек может, то пусть покажет результаты с прошлого места работы.
5. Знакомиться с топовыми специалистами своей ниши и общайтесь с ними.
Будьте в курсе их дел, чтобы не прошляпить момент, когда кто-то начнет искать себе работу. Предлагайте перейти в свою компанию. Так вы точно соберете команду крутых профессионалов.
Какой вывод прямо сейчас заберете себе на внедрение? Можно небольшую обраточку оставить в комментариях.
