Про недостаточность данныхКогда данных не достаточно, то
или выводы сделать невозможно,
или они могут быть ошибочными
Пример из рекрутментаЧастый KPI для рекрутеров:
Срок закрытия вакансии
Чтобы повлиять на общий срок, нужно рассмотреть каждый этап отдельно и понять
в какой момент что можно сделать лучше?Для этого
нужно, чтобы рекрутеры аккуратно процессили каждого кандидата по вакансии:
* переводили с этапа на этап
* делали это вовремя и с указанием нужной даты
Нужно ли говорить, что в реальности одно из первых условий внедрения ATS - это убрать обязательное проведение кандидата по этапам, "т.к. процесс может быть гибким в зависимости от вакансии"?;)
В итоге все как на картинке: у каждой вакансии "свой путь", свое количество этапов, неактуальные сроки, т.е. 0 полезных данных.
Сколько времени уходит на:
* поиск и предоставление первого кандидата
* ожидание кандидатом собеседования с руководителем
* обратную связь кандидату
* подготовку оффера
?
не понятно...
HR-аналитики без коллег-HR бессильны
