Мыслить "за рамками" /
"Out of the box"Переключить привычный образ мыслей в другую сторону довольно непросто.
В "обычной жизни" когда мы просто размышляем или рассчитываем на цифрах планы на следующий год или 5 лет, мы опираемся на статистику прошлых периодов, и, часто, мыслим линейно.
Во время моей работы HRBP в БК, у нас была практика "HR-встреч" с кандидатами на повышение до должностей Директора ресторана: кандидат, HRBP и Операционный директор (ОД).
На этих встречах у ОД был коронный вопрос:
"Что тебе нужно, чтобы увеличить выручку ресторана в 2 раза?"(при этом текущий план роста был, напр., 20%, т.е. рост х2 был далеко за рамками ежедневного мышления сотрудника)
Зачем? Читать тут)
Могла ли тогда команда БК представить, что (на время?) закроется Mcdonalds и появится возможность увеличить выручку х10?
Такое предположение могло быть, разве что, на тренинге развития креативного мышления)
Жизнь показывает, что
вариантов развития событий гораздо больше, чем тех, что находятся в рамках привычного!
