Привет, друзья! Хочу поделиться с вами моим опытом использования Матрицы Эйзенхауэра в моей работе в области маркетинга. Первым квадрантом "Срочное и важное" я обычно заполняю задачами, которые нужно выполнить незамедлительно. Например, если у меня есть рекламная кампания, которая стартует через несколько дней, я считаю это задание срочным и важным. Также я использую этот квадрант, чтобы отслеживать сроки выполнения договоров с клиентами, потому что это важно для нашей компании.
Второй квадрант "Срочное, но не важное" я заполняю задачами, которые могут быть выполнены позже, но все же нуждаются в срочном решении. Например, если у меня есть встреча с потенциальным клиентом, которая не является срочной, но все же важна для бизнеса, я отмечаю ее в этом квадранте.
Третий квадрант "Не срочное, но важное" я заполняю задачами, которые не имеют конкретных сроков, но важны для достижения наших долгосрочных целей. Например, это могут быть задачи по оптимизации моего
блога для улучшения SEO или планирование контент-стратегии на будущий год.
Четвертый квадрант "Не срочное и не важное" я использую для задач, которые могут быть отложены или вовсе удалены из моего списка дел. Это могут быть задачи, которые не имеют прямого отношения к нашей бизнес-стратегии или задачи, которые можно делегировать другим членам команды.
Матрица Эйзенхауэра помогает мне организовывать мои задачи и приоритеты, чтобы я мог эффективно использовать свое время и достигать своих целей. Я рекомендую использовать этот инструмент для всех, кто хочет оптимизировать свою продуктивность.
