Когда Вам кажется, что некоторые люди не на своих должностях, | Виктория Шухат

Когда Вам кажется, что некоторые люди не на своих должностях, то Вам не кажется

Чем крупнее компания или выше кадровый голод в отрасли, тем больше шансов некомпетентному и неадекватному сотруднику занять высокое место.

Некоторые оказываются на хороших должностях и «просиживают» там годами, другие просто останавливаются в развитии.

Изучением этого явления занимался канадский педагог Лоуренс Питер. Он назвал его «синдромом конечной остановки»

«В иерархии каждый сотрудник стремится подняться до своего уровня некомпетентности». Это означает, что сотрудников, как правило, продвигают по службе до тех пор, пока они не достигнут уровня, на котором они больше не могут выполнять свои задачи должным образом.

Люди чаще всего растут, потому что хорошо справляются на своей должности.

Т.е. лучший специалист становится руководителем, а вот дальше уже есть вилка: или он так и остается специалистом с новой записью в трудовой, или повышает руководящие компетенции.

И возможно, его снова повысят. Получается прежние заслуги идут в зачет будущих успехов

Но даже самый компетентный и мотивированный сотрудник может дойти до той точки, где его знаний не хватает, и зависнуть. Приехали.

Вопрос долго или нет он проведет на этом месте, и сколько проблем может доставить своей некомпетентностью.

Теорию «конечной остановки» критикуют, но здравое звено в ней определенно есть.

Работодателю не хочется менять знакомого и до того успешного сотрудника на «темную лошадку» с улицы. В итоге единицу, которая с трудом справляется, не понижают (предыдущее место занято) и не увольняют.

А человек не может уже обучаться и принимать новое.

К тому же, придется признать ошибку найма, а это очень болезненно.

Если же вред от его некомпетентности очевиден, сотрудника могут перевести на другую должность в смежный отдел или функцию. По классификации Питера - это «пас в сторону».

Ставьте «+» в комментариях и я расскажу Вам далее как же бороться с синдромом КО, если у Вас есть такой сотрудник или если этот синдром есть у Вас.