Стартапер или предприниматель? Начнем с того, что считать с | Вова делает стартап

Стартапер или предприниматель?

Начнем с того, что считать стартапом, а что нет. Для меня обязательная составляющая - наличие софта. Далее по вкусу добавляем наличие интеграции в какую-то сферу (например, софт + медицина = телемедицина) и/или в хард (софт + носимый девайс = сервис мониторинга здоровья). Кто-то также считает, что обязательны потенциальные иксы - перспективы вырасти в несколько раз (желательно по клюшке), а не вот этот ваш скучный линейный рост.

Многие хотят быть стартаперами. Да вот проблема, главный мировой стартап-акселератор YCombinator в прошлом году уже предрек рецессию и намекнул, что делать стартапы в такое время не лучшая идея. Про Россию я вообще молчу - в Facebook* каждый первый пишет про то, что российский венчур мертв чуть больше, чем полностью. В общем, стартаперство в РФ и так всегда было занятием высокорискованным, а сейчас становится совсем уж маргинальным :)

Какой совет я регулярно вижу: в нынешнее время надо делать дивидендный бизнес, который приносит прибыль, а не стартап, главная цель которого капитализация. Логика, думаю, такая: в первом случае вы будете зарабатывать деньги, а во втором придется полагаться на деньги инвестора, которого в нынешнее время можно и не успеть найти. К слову, мне никогда не нравилась эта игра в капитализацию, когда стартап годами может не показывать прибыль, но за счет инвесторских денег бежит от раунда к раунду. В конечно счете, стартап - это бизнес, а бизнес должен приносить деньги.

Поэтому мой выбор на текущий момент - дивидендный бизнес. Это может быть IT-продукт, а может быть и нет - после того разговора, про который писал в прошлый раз, я понял, что в принципе, открыт ко всему :) Но наличие IT-шной составляющей будет большим плюсом (хотя в какой сфере сейчас нет IT?).

По сути я хочу быть предпринимателем. Хочу отойти от идеи что-то по фану запилить, авось будут клиенты. Предприниматели первым делом анализируют рынок и создают бизнес в нишах, где есть спрос. Стартаперы чаще всего формируют новые рынки, но иногда оказывается, что никому не нужно то, что они там нафантизировали.

Напоследок, капитанский пункт: будьте как предприниматели - делайте то, что нужно людям :) Тогда будет больше шансов не пожалеть о потраченном времени на никому не нужный продукт.

* Facebook все еще запрещен в РФ.