Сохранять конструктив и не поддаваться эмоциям.
Рассказываем, как правильно доносить информацию сотрудникам.В первую очередь нужно разобраться, с какими эмоциями сталкиваются люди в кризис. Например, руководитель чувствует вину за то, что ему нужно сократить сотрудников. В тоже время команда может чувствовать обиду и страх. Им непонятно, почему это произошло с ними и, что будет дальше. Постарайтесь честно и открыто поговорить с сотрудниками. Объясните, что в сложившейся ситуации нет вашей и их вины, поделитесь подробностями, ничего не скрывая – это поможет снизить уровень тревожности.
Больше полезной информации вы можете узнать
в вебинаре для работодателей.
