2022-06-07 20:09:50
Не успел остыть скандал со складом Wildberries в Подмосковье, где сотрудников заставляли раздеваться до трусов, как компания "самой успешной бизнесвуман" России порадовала нас новым отборным трэшем.
Выяснилось, что в Казани сотрудники склада Wildberries справляют нужду прямо на рабочем месте в бутылки (очевидно, перенимая передовые достижения работников Amazon в США).
Зарплата у рядовых сотрудников в Wildberries копеечная и сдельная, так что приходится экономить каждую минуту, чтобы хоть как-то выжить.
Некоторые бывшие работники, правда, говорят, что в контингенте склада часто встречаются люди с алкогольной и наркотической зависимостью. Но непонятно, как это может оправдать руководство компании. По законодательству, человека, который появился на рабочем месте в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, нужно просто уволить.
Но (о, чудо!) якобы пьяных работников никто не увольняет. Получается, либо они не пьяны, либо работодатель не против, чтобы у него на складах работали люди в таком состоянии.
И последнее неудивительно: на работу с такой низкой оплатой и унижающим отношением люди идут не от хорошей жизни. Руководство Wildberries прекрасно знает это, поэтому готово закрывать глаза на ад, творящийся у себя на территории, лишь бы пытающиеся свести концы с концами кладовщики продолжали работать на износ и обогащать госпожу Бакальчук.
Впрочем, не нужно быть строгими только к сотрудникам Wildberries. Сдельную оплату сейчас внедряют везде: от курьеров и таксистов до журналистов и программистов. И поскольку эта практика встречает мало сопротивления, можно с уверенностью сказать: люди вообще не понимают подвоха.
Людям, экономически безграмотным или начитавшимся сказок про "невидимую руку рынка", кажется, что их доход прямо пропорционален их труду. Упаковал 100 заказов - получил 1000 рублей, упаковал 200 - получил 2000. Именно это ложное соображение заставляет людей работать на износ, вплоть до справления нужды прямо на рабочем месте.
Но по факту доход определяется степенью конкуренции между работниками за работодателя и между работодателями за работников. Если у ворот склада стоит толпа безработных, и работодатель в любой момент может заменить уволенных, то работники всегда будут получать самый возможный минимум, необходимый для выживания (а иногда и того меньше).
Да, сдельная система маскирует это индивидуальными показателями производительности. Но фокус в том, что доход от этих показателей заранее рассчитан таким образом, чтобы люди в среднем получали не больше прожиточного минимума (не формального, конечно, который у нас в стране сильно занижен, а фактического). Если известно, что фактический прожиточный минимум в регионах - 25 000 рублей, а средний работник склада за 12-часовую смену может (условно) обработать не более 250 заказов (итого 5 500 за месяц), то руководство склада установит тариф на одну операцию в 4,6 рубля. Так, чтобы работая на износ, средний сотрудник всё равно получил бы не больше этого минимума. Если же в какой-то момент выяснится, что средний работник может собирать больше заказов за смену, то... произойдёт чудо, и тариф за один заказ понизится, так что работники опять останутся со своим минимумом на руках.
Конкретно на Wildberries это дополнительно маскируется системой штрафов. Человеку могут засчитать доход в 120 000 рублей, а потом придумать откуда-нибудь штрафов на 90 000. И это не говоря уж о том, что штрафы по российскому трудовому законодательству вообще запрещены (хотя кого это волнует, когда люди ссут в бутылки...).
Вот такие грандиозные изобретения создают наши уважаемые бизнесмены и бизнесвумены. Замаскировать лохотрон под ритейл-компанию - это вам не хухры-мухры, на это способны только Атланты с предпринимательской жилкой. Потому-то мы с вами и нищеброды, а Бакальчук - долларовый миллиардер.
P.S. Пока писали эту заметку, пришла ещё одна новость, с другого склада: "Сотрудники склада Wildberries в Коледино написали три жалобы в Роспотребнадзор Московской области. Работники жалуются на вонь в помещении и подозревают, что причина кроется в отсутствии туалетов."
3.8K views17:09
В
