Самый лучший эффективный стиль управления Довольно часто меня | Бизнес с нуля l Финансы l Деньги

Самый лучший эффективный стиль управления

Довольно часто меня спрашивают про мой стиль управления: какой он - жесткий или мягкий?

Около 4-5 лет назад я однозначно ответил бы «жесткий», да еще и гордился и бравировал бы этим - смотрите, мол, какой я сильный и крутой.
Однако жизнь заставила уйти от этой дурацкой и неэффективной концепции. Сегодня я могу твердо заявить: руководитель, который придерживается жесткого (равно как и мягкого) стиля управления, очень ограничен, мелок и вряд ли успешен.

Вы спросите, так что же лучше: быть жестким тираном или мягким демократом, при том, что я ругаю оба подхода?

Ответ очень прост: единственно эффективным стилем руководства является гибкий. И горе тому предпринимателю или руководителю, который этого не понимает.

Все обстоятельства, бизнесы, а главное, люди - разные, и выбирать один стиль руководства во всех ситуациях - значит, сознательно ограничивать себя в инструментах менеджмента.

Давайте на примерах.

Работал у меня однажды РОПом креативный и сильный профессионал Дима. Однако была у него одна особенность: энергии его хватало примерно на 2 недели, после чего он начинал угасать. Поэтому регулярно, через один понедельник, мне приходилось устраивать ему буквально разнос, после которого все начинало крутиться с новой силой. В конце концов, Дима и сам понял эту формулу и стал иногда просить меня о встряске.

А вот другой руководитель Дмитрий Сергеевич - профессионал высокого класса, формула успеха которого заключается в следующем: для начала ему нужно создать условия для эффективной работы, а далее - просто не лезть. Он сам всё знает и сам всё сделает.

В каких-то ситуациях сотрудникам нужно дать полную свободу и инициативность, а порой и вообще выйти из процессов. Люди всё сделают сами лучше тебя. А где-то, наоборот - проявить волю и жесткость, например, в буксующих процессах, где нужно дать импульс.

Это, казалось бы, очевидная и простая истина - настоящая мудрость, к которой я пришёл на собственном опыте, ошибаясь и неся потери. Прислушайтесь к ней.

Хочешь больше интересного авторского контента о бизнесе от основателя юридической компании "Зенит" с годовым оборотом 2.184 миллиарда рублей?

Подписывайся на канал Нияза Галимова. Честно и по делу о бизнесе и мышлении простыми словами.