2022-08-15 15:53:48
Во что верим мы и наша команда? Как убеждения влияют на результативность команды?
Предлагаю системный подход в работе с убеждениями.
Система – это нечто такое, что в результате взаимодействия своих частей поддерживает свое существование и функционирует как единое целое.
Системное мышление позволяет проникнуть за пределы того, что представляется изолированными и независимыми событиями, и увидеть лежащие в их основе структуры и взаимосвязи.
Благодаря этому мы распознаем связь между событиями и, таким образом, совершенствуем свою способность понимать и влиять на них.
Отличный пример – наше тело. Тело – это система, в которой взаимосвязь элементов представляет собой нечто качественно большее, чем просто набор элементов.
Другие примеры систем - семья, коллектив на работе, бизнес, система ценностей или система убеждений.
Наши представления о себе, других людях, об окружающем мире – это система представлений.
Изменение одного элемента системы через взаимосвязи влияет на всю систему целиком.
Когда мы, как коучи, работаем с убеждением, эта работа постепенно изменяет мышление клиента или команды, отношение к задачам.
А поведение является следствием образа мышления.
Если команда не получает тот результат, который запланировала, логично предположить, что они что-то не так делали и как-то не так думали.
Вместе с командами полезно сформулировать и записать систему их установок и ценностей.
Для визуализации можно использовать коучинговые техники.
Определите, изменение какого убеждения больше всего повлияет на другие убеждения и на систему убеждений в целом.
Командный коучинг помогает синхронизироваться и вместе расти.
23 viewsedited 12:53
T
