Радио Саша

2019-07-11 18:14:53 Что думает владелец бизнеса Открыть/Комментировать

2019-07-11 18:14:53 Что думает редактор Открыть/Комментировать

2019-07-11 18:14:53 Что думает владелица трёх бизнесов Открыть/Комментировать

2019-07-11 18:14:53 Что думает редактор Открыть/Комментировать

2019-07-11 18:14:53 Лучше спросите у них самих

Саша Волкова
Для меня самое интересное в работе — это исследование. Мне нравится вживаться в чужой опыт, смотреть на мир чужими глазами. И я удивляюсь, когда автор от этого отказывается.

Редактор блога пишет статью «30 вдохновляющих фильмов для предпринимателей». Офигенная тема: можно залезть к предпринимателям в головы, найти инсайты, узнать, что их вдохновляет! А может они вообще не смотрят кино? Это будет захватывающее исследование.

Но редактор не идет исследовать. Он гуглит фильмы про предпринимателей и сам делает подборку.

Ошибка №1
Редактор думает, что предприниматели смотрят фильмы о предпринимателях, менеджеры — о менеджерах, полицейские — о полицейских.

Нет: мы все смотрим разные фильмы, и многие из них — о боксерах, проститутках и космонавтах. 30 фильмов для предпринимателей не могут быть фильмами про предпринимателей. Это фальшиво.

Владелец сетки «Доктор гаджет» считает, что фильмы про предпринимательство — это всегда буллшит. Его мотивируют фильмы о спорте и о мафиози.

Ошибка №2
Редактор думает, что понимает, о чем каждый из этих фильмов. Ну всё же очевидно: «Волк с Уолл-Стрит» — это о том, как важно быть харизматичным. Да?

Я просто покажу вам подборку: Открыть/Комментировать

2019-07-11 18:14:26 Что делать с «Радио Саша»? anonymous poll Пиши в оба канала, разное – 145 67% Закрой «Радио» — мы будем читать тебя в «Детях» – 46 21% Дублируй сюда посты из «Детей» – 24 11% 215 people voted so far. Открыть/Комментировать

2019-07-08 13:37:13 Смотреть глазами читателя


Автор пишет статью о том, как легализовать сотрудников. Предлагает такую структуру:
- Заключение бессрочного трудового договора
- Заключение срочного трудового договора
- Договор ГПХ
- Договор об аутстаффинге
- ...

Нееет, это было бы слишком просто.

Удобно структурировать материал, подчиняясь логике бюрократов — у них всё уже разложено по полочкам. Но мы пишем не для бюрократов. Мы должны смотреть на мир глазами предпринимателя, а он видит варианты трудоустройства примерно так:
- абсолютно легально, но дорого (трудовой на полную ставку);
- почти легально, зато подешевле (трудовой на МРОТ, аутсорс или аутстафф с услугой «инкогнито»);
- серенько, зато ещё дешевле (ГПХ, аутстафф);
- нелегально, зато дешево (вообще без договора).

Нужно понять, какие задачи решает читатель, что для него важно — и строить структуру от этого. Это универсальный приём: он поможет написать и статью, и резюме, и текст интерфейса. Посмотрите на проблему глазами читателя — это заставит вас посмотреть иначе и на свой материал.


Но «смотреть глазами читателя» — это не просто просто приём, это больше, это мировоззрение. Вот смотрите — http://sashavolkova.ru/all/net-nikakoy-lozhki/.

===
И что вам было интереснее?
— про приём в редактуре
— про мировоззрение Открыть/Комментировать

2019-05-29 09:47:14 Что делать с «Радио Саша»?
anonymous poll

Пиши в оба канала, разное – 145
67%

Закрой «Радио» — мы будем читать тебя в «Детях» – 46
21%

Дублируй сюда посты из «Детей» – 24
11%

215 people voted so far. Открыть/Комментировать

2019-05-29 09:47:01 Теперь пишу в «Детей Шеннона»

Раньше я вела канал «Радио Саша», чтобы учиться писать и редачить. Теперь я делаю то же самое, но в другом канале. Там в 10 раз меньше зрителей, зато канал — коллективный, а я такое люблю.

«Дети Клода Шеннона» — это канал моей редакции в Эвоторе. Там мы с Катями, Ирой и Сашей пишем про буквы, Аня — про сценарии, Юра — по UX, а Артур — про подкасты. И мне дико нравится, что теперь мы блогерствуем вместе.

Так что подписывайтесь на «Детей»!

А ещё — посоветуйте, что теперь делать с «Радио Саша»? Открыть/Комментировать

2019-03-25 18:50:53 Каждый опыт стоит осмыслить

Обычно работа редактора состоит из трёх больших частей:
• понимание задачи,
• исполнение,
• согласование.

Но ботаны добавляют к этому четвёртый этап:
• осмысление.

Коллеги ушли в бар праздновать релиз, задача лежит в архиве с пометкой done, а ботан продолжает над ней работать. Он задаёт себе вопросы:
— Почему я выбрал именно такое решение?
— Что влияло на качество результата извне?
— Как я могу контролировать это влияние?
— Хороший ли результат?
— Как его закрепить и улучшить?

Осмысление помогает ботанику из ошибок делать опыт, а из успеха — метод. Ботаник знает: вдолгую выигрывают тот, кто умеет из случайного успеха делать методику. Методика позволяет повторять успех снова и снова; она делает результат предсказуемым.

Но четвёртый этап проекта никому, кроме ботаника, не нужен. Менеджер не закладывает на него время, за него не хвалят и не дают премии. И раз никто этот этап не ценит, на него легко забить. Если редактору нужно ускориться, он выкидывает из процесса осмысление: сдал проект — перешёл к следующему.

Этим редактор делает большое одолжение менеджеру проекта, но подводит себя-будущего. Он оставляет себя без опыта и без метода.

Так что черта-с-два: как бы ни горели сроки, я осмысляю. Обычно я делаю это в блогах: канал про бизнес, канал про редактуру. Каждый такой блог — это способ регулярно осмысливать опыт, формулировать методику.

Вести блоги — это моя дисциплина. Это моя работа на себя, мой подарок себе-будущей. Открыть/Комментировать