Авторизация результата Я всегда думал что авторизация результ | 2%

Авторизация результата

Я всегда думал что авторизация результата непосредственно связана с наградой и казалось, что если хотя бы не похвалить (то есть не дать себе или другим оценку), то и достижения нет, но кажется я здесь сильно ошибался

Почему нужно разносить авторизацию и награду?
Смотрим на цикл работы над задачей е2е:
контекст задачи и что требовалось сделать
что делалось для ее решения
какой результат в итоге получился
Казалось бы: начальная постановка и итоговый результат могут сильно отличаться друг от друга и хвалить не за что?

Смотрим на эти 3 пункта и задаём вопросы
можно было сделать лучше в указанном контексте?
достаточны ли были усилия, которые предпринимались для того, чтобы gap был минимальным?
насколько приемлем для нас полученный gap между план-фактом?

Слушая восхитительную Аню Обухову я вспомнил одно выступление дедушки Woody Zuill о том, как у него получилась крутая команда благодаря ежедневной ретроспективе: они
подводили итоги дня формате

«что нам сегодня помогало?»

Из этого вопроса родились
mob programming
#noEstimate
И другие прекрасные вещи (про #scrum скоромно умолчим)

Кстати, авторизовывать результат можно делать как про себя так и письменно