Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

2%

Логотип телеграм канала @tw0_percent — 2% 2
Логотип телеграм канала @tw0_percent — 2%
Адрес канала: @tw0_percent
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 2.29K
Описание канала:

Пишем про #agile, #scrum, развитие команд, управление проектами и другие кейсы с работы.
Будет интересно, но это не точно (с)
📲 Для вопросов по материалам: @SergeArt,
📲 По размещению внешних материалов: @a4izhov

Рейтинги и Отзывы

3.33

3 отзыва

Оценить канал tw0_percent и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-08-30 12:03:08
Курс «Английский для IT-профессий» от Яндекс Практикума

Для тех, кто хочет изменить свою профессиональную жизнь и работать в международной команде.

Обучение построено не вокруг абстрактной теории, а вокруг рабочих ситуаций и полезных для карьеры навыков:

Стендапы. Подготовитесь обсуждать задачи, задавать вопросы и просить о помощи.
Работа с заказчиками. Научитесь презентовать решения, говорить про баги и фичи.
Митапы. Сможете понимать на слух доклады и выступать сами.
Собеседования. Научитесь рассказывать про свой опыт, понимать вопросы и тактично переспрашивать.
Неформальное общение с коллегами. Сможете рассказать о своих интересах, опыте, планах на будущее.
Код-ревью. Сможете описать сделанное, дать обратную связь, тактично отстоять своё мнение.

Запишитесь на бесплатную консультацию. Определим ваш уровень языка, расскажем про обучение и ответим на все вопросы
451 viewsSergey Artyuhov, 09:03
Открыть/Комментировать
2022-08-30 09:01:47 #ШколаAgile #ПерваяСтупень #Scrum
Всем привет!

Мы продолжаем публиковать в открытом доступе материалы Школы Agile.
Сегодня поговорим о первом воркшопе про Scrum, в котором разбираются зоны ответственности (или роли, если ссылаться на SG'17)

Данный воркшоп делался на базе scrum puzzle от AgileVerse, в которой работают 2 бывших agile-коуча из #СБЕР (Лева и Миша привет). Ребята большие молодцы, что сделали для community puzzle по #Scrum

Зачем мы проводим этот, казалось бы непрактичный воркшоп?
Ребята, завершившие первую ступень, либо участвуют в трансформации, либо могут способствовать трансформации работы своей команды, и им важно знать, что предлагает scrum (условно "революционный метод") и kanban (условно «эволюционный»).
C другой стороны, scrum легко прочитать, но тяжело понять, поэтому делать это нужно в растянутом формате и как можно раньше.

За деталями по вокршопа можно обратиться к документу, внутри которого есть:
цели этой встречи;
результаты, с которыми нужно с нее выйти;
таблица с таймингом.

В настоящий момент пока еще доступна доска в miro
Если вдруг все пропадет, мы подготовили выгрузку доски в файл-backup и пошарили все в папке

Делитесь этим постом с вашими коллегами, кто так или иначе связан с агентами-изменений, СМ или АК.

А в комментах напишите, пожалуйста, что мы забыли включить в основы, то есть что нужно добавить, а что нам стоит выкинуть, так как тайминг не резиновый ?

Остаемся на связи
Канал 2%
____
Материалы подготовлены Натальей Варакиной в рамках запроса о помощи community.
449 viewsSergey Artyuhov, 06:01
Открыть/Комментировать
2022-08-29 09:00:38
Даша Коренькова - Agile Coach / Scrum Master, ищет классную компанию для совместного следования по пути Agile трансформации ( резюме в комментах)

В её арсенале:
• 4 года любви и практики гибких методологий
• Опыт в проектах цифровой трансформации крупнейших российских и международных компаниях в различных индустриях
• Знания, подтверждённые сертификатами (CSM, KMP II, ICP-ACC, SAFe 5, LeSS, OKR, Management 3.0, дизайн-мышление)

Достижения:
• Разработала программу обучения по дизайн-мышлению и обучила более 100 сотрудников
• Запустила сообщество бизнес-аналитиков/скрам-мастеров
• За 10 недель вывела команду с 42% выполнения поставленных целей до 86%

Рассматривает компании любого масштаба и индустрии. Главное чтобы команды были хорошие и задачи интересные

Интересный факт: когда-то давно Даша была киберспортсменкой и участвовала в чемпионатах мира. Времена прошли, но страсть и стремление приводить свою команду к победам сохранились

Подробнее об опыте работы: headhunter, LinkedIn
Пообщаться: @KK_Daria
402 viewsSergey Artyuhov, edited  06:00
Открыть/Комментировать
2022-08-29 09:00:38 Мой способ сказать спасибо

В закреплённом сообщении я говорю, что за помощь в работе над раскрытием материалов Школы я скажу спасибо.

Каждый волонтёр выбирает сам, в какой форме он хочет получить «спасибо»: у кого-то это просто спасибо и возможность поучаствовать в большой и общей движухе, для кого-то — это ссылка на канал в подписи к постам, а для кого-то — помощь в поиске работы.

Так получилось и с Дашей!
Я не видел Дашу в работе в качестве SM/AK, но я видел ее отношение к делу (она так мощно вложилась в дизайн Школы, в оформление воркшопов и презентаций) — этого мне достаточно, чтобы дать площадку для ее сообщения ниже
396 viewsSergey Artyuhov, edited  06:00
Открыть/Комментировать
2022-08-27 12:46:01 Видео на бранч

Короткое видео (00:17:33) про #UserStory vs #Requirements, в котором автор приводит определение того, что такое «Требования» от IEEE:

A condition or capability needed by a user to solve a problem or achieve an objective.
Что можно перевести как
«Условие/возможность, необходимое пользователю для решения проблемы или достижения цели»

И тут возникает неловкая пауза, так как из определения не следует, что «Требование» — это адский документ со спецификацией реализации.

Советую посмотреть видео самому и занять свою позицию по поводу работы аналитиков в команде, а то как бывает:
- Мы работаем по «#scrum»!
- Поставки хотя бы раз в 2 недели по задачам взятым на планировании?
- Не, у нас сначала спринт аналитики, потом спринт разработки, а в конце спринт тестирования, после которого спринт сборки и выкатки на ПРОМ/PROD. Так что да: поставка у нас раз в 2 недели, но по тем задачам, которые мы взяли в работу 3 спринта назад.
- У вас не scrum, а «scrum, но…»
500 viewsSergey Artyuhov, edited  09:46
Открыть/Комментировать
2022-08-26 17:46:00 Секрет успешного успеха

Регулярно спрашивают, чего бы такого почитать, чтобы стать крутым
Сначала я советовал многое, потом понял, что не совсем крутой (совет на почитать не всегда приводит к результатам) и перестал советовать

А тут мой любимый Дорофеев раскрыл, как стать крутым.
Чтение займёт 1, максимум 2 минуты, сколько займёт рефлексия известно только вам
Учиться — это не только «прочитать» и «подумать», но и замудохаться на практике
512 viewsSergey Artyuhov, edited  14:46
Открыть/Комментировать
2022-08-26 09:01:31
Да порвутся…

Посмотрел тут ролик от одного СЕО, который утверждает, что ему надоел Scrum потому что… он был создан почти 30 лет назад, и потому что storypoint’ы и story в Scrum ему мешают, да

Едем дальше: чел подумал и решил, что у него будет свой лунопарк фреймворк с блэкджеком и всем тем, что хотел Бендер

Что внутри?
В подходе «Flight» у него проектное управление (в стартапе-то, ага) с диаграммами Ганта, где вместо РМ один из членов команды (возможно и РМ, но это не точно), отвечает за поставку набора связанных (или не очень) задач.

При этом никаких стендапов, ретро или обзоров: бери больше и кидай дальше и не вздумай получать ОС и улучшать процессы — стартап пилим, а не в entrerpise работаем!

ps
Я в целом за 6 лет всякого наслушался, но в этот раз че-т бомбануло, так что если кого задело — извините
613 viewsSergey Artyuhov, edited  06:01
Открыть/Комментировать
2022-08-25 09:00:49 #ШколаAgile #Исследование #FBS #FitForPurpose

Всем привет!

Мы продолжаем публиковать в открытом доступе материалы Школы Agile. Сегодня поговорим про продуктовый подход к созданию Школы

Поток школы набирает оборот и здесь главное не упустить, что Школа — это прежде всего продукт, а значит, в нем есть что улучшить и выяснить, что не так можно через исследование пользователей.

Сегодня как раз поговорим о том, как мы исследовали нашу аудиторию для того, чтобы улучшать Школу как внутри одного потоков, так и от потока к потоку.

Качественные исследования
В одной продуктовой компании есть правило, что каждый продакт должен проводить интервью на постоянной основе. Таким образом "проведение исследований» — это регулярная деятельность продакта, а не отдельный проект, который нужно планировать...

Так и у Владельца Продукта Школы в обязанности входит регулярный кастдев слушателей (благо количество слушателей 20+ человек на потоке позволяет делать нормальные выборки).

Какие вопросы можно задавать?
Зависит, конечно, от цели исследования. В папке можно будет найти файл с опросником для качественного исследования.
Последний вопрос в целом спорный (привет книжке «Спроси маму» и как не надо задавать вопросы), но он оказался полезным, поэтому его оставили в пуле вопросов.

Количественные исследования
В прошлых публикация про Школу упоминались метрики успеха.
Кроме этих метрик, которые можно померить исключительно в конце, мы дополнительно делали замер FitBoxScore.

У FBS есть очень классный side-effect — он дает возможность посмотреть на продукт со стороны пользователя и его целей (и как продукт эти цели позволяет реализовать). По опыту использования FBS, мы узнали о ряде незакрытых целей, что сильно изменило Школу!
Гуглдокс по работе с результатами замера FBS можно найти в той же папке, и файл, который там лежит получен на базе одного из проведенных опросов, так что можете посмотреть, какие цели у нас не получилось хорошо закрыть

Мы видим, что продуктовый подход работает даже на образовательных продуктах, как Школа! Но при этом мы не считаем, что можно только так и никак иначе — напишите в комментах, как вы исследуете свои школы, тренинги, а может быть, если готовы, и «рыночные» продукты?!

Пожалуйста, поделитесь этим постом с вашими коллегами, кто так или иначе связан с разработкой больших образовательных программ. Давайте вместе сделаем так, чтобы CSI/NPS перестали быть незаменимыми форматами сбора ОС

Остаемся на связи.
Канал 2%

Ps
Вдохновение на расчет FBS было получено от Антона Манина, за что ему огромное спасибо!
601 viewsSergey Artyuhov, edited  06:00
Открыть/Комментировать
2022-08-24 10:02:41 #времяполезнойрекламы

Приглашаем на Enterprise Agile Russia SHOW — бесплатную встречу сообщества практиков Agile в крупных организациях.

24 августа (уже сегодня) в 19:00 МСК, онлайн.

В программе 4 доклада:

Второе рождение гильдий в Ростелеком, Светлана Маркина (Ростелеком).
Культурная трансформация бухгалтеров, Михаил Воротынцев (Сбер).
Одна карта, чтобы всех изменить — карты Вордли для организационной трансформации, Сергей Макаркин (Альфа-Банк).
Инвестируя в гильдии, инвестируем в развитие всего банка, Анна Крюкова (Росбанк).

Подробнее https://agileconf.ru/#show.
584 viewsAnton Chizhov, 07:02
Открыть/Комментировать
2022-08-24 09:02:46
Планирование спринта (для начинающих команд)

В прошлых постах мы поговорили про
ценность
продукт
Increment
MVP поставки этого продукта

Есть момент, который пока не удалось осветить — процесс планирования

Если прочитать scrumguide, то планирование состоит из 2х частей, на каждой из которых команда отвечает на соответствующие вопросы:
Зачем (какая цель спринта) + Что (какие PBI будут в Sprint Backlog)
Как (как команда планирует реализовать спланированную в спринте работу)

Для ответа на второй вопрос я подготовил шаблон.
Шаблон подходит для новых (некоторые используют слово «незрелых» ) команд, когда оценки velocity еще в story Point нет (или они и не планируются).
На листе Info дается описание того, как можно пользоваться шаблоном.
Если команд несколько, то нужно сделать копии шаблона для каждой команды.
Шаблон можно использовать AsIs, адаптировать и, при желании, поделиться с Community своей версией (например, в комментах).
618 viewsSergey Artyuhov, edited  06:02
Открыть/Комментировать