Как работать в моей уютненькой-scrum-команде с бизнесом, который хочет жестких сроков?
Считаю, отличный вопрос, на который можно по-разному отвечать.
Пойти можно по модели ADKAR (по первым 2м буквам)
Спросить у бизнеса, когда какие-то команды (в том числе и мы) даем жесктие комиты на сроки, эти сроки по факту выполняются?
Ваш шашечки или ехать: вам сроки или все же бизнес результат? Возможно, ответ «все вместе»
Согласиться: мы готовы, но от вас готовность давать ОС и помогать нам повышать для вас бизнес-ценность
А когда все получится, уже можно и передоговориться, может ехать можно будет и без шашечек
Давайте в комментах накидаем, что можно еще сделать
