Всем привет! С вами Алексей Маликов, и сегодня я расскажу, как | Трушный Венчур

Всем привет! С вами Алексей Маликов, и сегодня я расскажу, как убить свой стартап.

Напомню, о чем речь: примерно три месяца назад, закрыв инвест. период своего фонда A&A Capital, я решил создать новый детский стартап Vinny (подробнее про запуск — в предыдущем посте).

В стартапе я отвечаю, в том числе, за стратегию развития, поэтому на каждую встречу прихожу к партнерам с вопросами: «Как это сделать быстрее?», «Что нужно, чтобы быстрее добежать до цели — капитализации 100 млн долларов?», «Как ускориться?» Но на очередной встрече мы решили обсудить «Что может убить наш стартап?» Это очень неприятный, но безумно важный вопрос. И вот, как он возник в моей голове.

Общаясь с тысячами стартапов в год, я вижу амбициозных, интересных основателей, искренне верящих в то, что у других не получилось, а у них точно получится. Но статистика вещь упрямая, и, встречаясь с ними через год, я вижу, что более чем у 90% не вышло по тем или иным причинам. Но почему? Они же все успешные, квалифицированные и крутые! Тем не менее за последние три года наш фонд проинвестировал в 8 стартапов, сейчас их осталось только 3 (при этом они выросли в 10-20 раз).

Так почему же у большинства не получается? Я решил переформулировать этот вопрос так: «Почему у нас не получится?» Это стратегическое упражнение называется «Карта рисков». Что мы сделали:

Каждый партнер заранее выписал риски, которые могут убить наш стартап (блокировка Facebook, блокировка App Store, уход партнеров, не сходится юнит-экономика и 37 других рисков, которые могут убить или сильно покалечить проект).
Присвоили каждому риску количество баллов: вероятность возникновения, актуальность в данный момент, тяжесть риска.
Ответили на вопрос, как минимизировать данный конкретный риск.
Разобрали действия и конкретные задачи по минимизации риска.
Заснули спокойно, потому что теперь мы готовы к ЛЮБОЙ проблеме заранее :)

Вы тоже можете попробовать разработать карту рисков для вашего стартапа по этому шаблону.

А мы уже практически собрали наш pre-seed раунд, и в следующем посте я расскажу про поиск инвестиций.

#true_startup