Перестраивайте бизнес плавноЕсли хотите изменить процессы, добавить новый продукт или предлагать новую услугу – делайте это без спешки.
Дайте сотрудникам перестроиться, взять нужный темп и попробовать себя в новых условия без шквальной критики.
Изменения касаются функционирования команды? Обязательно соберите обратную связь, выслушайте возражения и замечания. В идеале зафиксировать всё файлом/на бумаге и сделать выводы на дистанции 2-3 недель, в зависимости от масштабов изменений.
Точка роста | #своедело