Когда деньги только мешают стартапу Как-то я попал в кассовый | Воскобойников

Когда деньги только мешают стартапу

Как-то я попал в кассовый разрыв, это был первый такой опыт. Ранее рассказывал в канале

6 месяцев не мог выплатить полноценно зарплату команде, но ребята продолжали работать.

Мини ретроспектива, что было сделано и чего было не сделано.

Первым делом:
— собрал команду и рассказал как обстоят дела на сегодня
— извинился за ситуацию
— предложил тем кто не сможет работать без зарплаты, уйти сейчас, а я напишу расписку и после выхода из ямы выплачу долг
— рассказал план действий как буду исправлять ситуацию
— однозначно сказал, что денег в день зарплаты не будет

Достаточно ли этого и было ли это правильно?

Спустя время, думаю, это частично верно. Но нужно было сделать следующее:
— опубликовать финансовые отчеты и сделать все движения денег в компании прозрачным.

Чтобы каждый мог видеть что происходит.

— пообщаться с каждым персонально и убедиться на сколько человек готов помогать в новых условиях.

— объединить готовых людей в стратегический совет. Чтобы команда вместе со мной принимала участие в решении данной проблемы.

Это сплотило бы нас еще больше, люди стали чувствовать свою значимость и вклад в общее дело.

— Проработать систему опционов. Договориться с теми кто остался, когда компания выплывет каждый из участников сможет владеть долей.

Возможно это добавило бы мотивации команде

Главных 2 ошибки:
— не привлек команду к решению проблемы. Отдалился и решил сам все сделать
— начал искать внешние деньги чтобы перекрыть кассовый разрыв

Что думаете про ошибки? Стоит в таких ситуациях привлекать команду в помощь?

@theway_sv