Компании платят только за самое важное… и неважное. А за важное — нет :-(1. Как ни странно, но компании готовы платить сторонним подрядчикам и платформам — только за выполнение самых важных для себя задач… и неважных, но на которых она может заработать. Почему?
2. Да потому что для решения самых важных задач можно привлекать любые ресурсы. Стоит, правда, учесть, что «самым важным» оно должно быть не «для компании», потому что нет человека по имени Компания ;-) А находиться в топ-3 приоритетов конкретного менеджера, отвечающего за направление.
3. А неважными вещами никто не занимается, и поэтому они не являются точкой столкновения внутренних интересов. Так что, если кто-то придёт и предложит заработать денег «на пустом месте» — почему бы и нет? Тут важно, что на это принципиально не должно тратиться время сотрудников, которые все заняты более важными делами.
4. Самая хреновая позиция — это продавать «важное, но не очень». Потому что в компании этим уже кто-то занимается — а ты такой пришёл и собрался отнять его хлеб. А у начальников, принимающих решение, нет сильного стимула рвать за тебя жопу — потому что у них есть более важные задачи.
5. В общем, если ты решил продавать что-то компаниям — продавай или что-то очень важное, или что-то неважное ;-) Главное — не суйся в середину.
Бери идеи того, что можно продавать компаниям — из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
