Тёмная сторона / Темнографика / Temnografika

Логотип телеграм канала @temno — Тёмная сторона / Темнографика / Temnografika
12,949
Актуальные темы из канала:
Перечитываяклассику
Логотип телеграм канала @temno — Тёмная сторона / Темнографика / Temnografika
Актуальные темы из канала:
Перечитываяклассику
Адрес Telegram Канала: @temno
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 90.63K
Описание канала:

Аркадий Морейнис @amoreynis

Рейтинги и Отзывы

4.00

2 отзыва

Оценить канал temno и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

2

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-06-23 16:32:10
Кому должен помочь инвестор?

1. Если стартап успешный, то его выручка с течением времени растет по экспоненте. В то же время вовлеченность инвестора в дела стартапа должна по экспоненте падать. Ну не на работу же инвестор в стартап нанялся, в самом деле ;-)

2. Налицо парадокс. Выручка стартапа растёт по мере падения вовлечённости в него инвестора. Это как такое может быть?

3. Только при одном условии — если точкой приложения усилий инвестора является не сам стартап, а мозги его основателей. Задача инвестора — помочь основателям навести порядок в своих головах. Задача основателей — найти инвестора, способного помочь им, а не проекту.

4. Ищете инвестора, способного вложить в стартап свои компетенции? Очень зря. Ведь тогда выручка стартапа будет падать по мере неизбежного уменьшения вовлечённости в него инвестора. Это точно то, что вы хотите? ;-)

➤➤ Подпишитесь на мои обзоры новых интересных стартапов: fastfounder.ru
7.3K views13:32
Открыть/Комментировать
2022-06-23 12:13:45
«Фиг с ним с решением. Задача какая?» ;-)

1. Я с разных сторон подходил к ТРИЗ, пытаясь применить его к стартапам. Но в какой-то момент отчетливо понял, что это вряд ли получится. Потому что ТРИЗ — это про решение задач. А стартап — он про поиск задач для решения.

2. Поэтому и работает метод создания минимальных жизнеспособных продуктов, где вместо решения воткнут костыль. Потому что минимальный продукт (условный лендинг) — это не способ проверки, нашли ли мы решение. А способ проверки, нашли ли мы задачу, которую люди хотят решить.

Стартапы обычно поднимают инвестиции, когда находят хорошую задачу для решения. Читайте о новых интересных стартапах, только что поднявших инвестиции, на fastfounder.ru
9.1K viewsedited  09:13
Открыть/Комментировать
2022-06-23 09:57:01
Идея дня: Неоспоримый плюс красного океана

Инвестиции: $25M, 18.06.2022

У «красных океанов» — больших конкурентных рынков — есть неоспоримый плюс. Если даже не удастся стать на нём миллиардной компанией, то на хлеб с маслом и икрой мы всё равно заработаем — клиентов ведь до фига. В теме электронной коммерции есть один такой старый красный океан. Но с этой весны в него вдруг начали вливаться серьёзные деньги. То есть тут теперь можно не только воевать, но и зарабатывать ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/neosporimyj-pljus-krasnogo-okeana/
9.4K viewsedited  06:57
Открыть/Комментировать
2022-06-22 17:24:15
Задали вчера вопрос: «Как упаковать свой продукт так, чтобы он продавался?»

Самый эффективный, на мой взгляд, способ:

1. Выясняете Топ-3 проблем, сидящих в головах вашей целевой аудитории. Топ-3 вообще (!) — не имеющих отношение к вашему конкретному продукту.

2. Придумываете, как увязать то, что делает ваш продукт — с решением одной из этих проблем.

3. Делаете из этого коробочку. Внутрь кладёте свой продукт. А на коробке пишете «Решение проблемы X» ;-)

Вот и всё.

А ещё вы можете узнавать, какие проблемы и каким способом решают стартапы, поднимающие сейчас новые инвестиции — читая fastfounder.ru
7.2K views14:24
Открыть/Комментировать
2022-06-22 12:43:54
«Хорошо с ним» или «плохо без него»?

1. Самый тупой вопрос для изучения удовлетворённости пользователей — «Насколько вероятно, что вы посоветуете наш продукт своим знакомым?». С хера ли мне к кому-то со своими советами лезть? ;-)

2. Шон Еллис, соавтор книги «Hacking Growth», предлагает задавать пользователям другой вопрос — «Какое чувство вы испытаете, если больше не сможете пользоваться нашим продуктом?». Варианты ответов — очень расстроен, немного расстроен, не огорчусь, я его и так уже не использую.

3. Шон утверждает, что нашёл магическое число — 40%. Если количество пользователей, ответивших «очень расстроен» будет меньше 40% — у стартапа есть проблемы.

4. Странный вывод. Не нужно стараться, чтобы наш продукт нравился людям. Нужно добиваться того, чтобы им без него было плохо ;-) «Плохо без него» — гораздо более сильное чувство, чем «хорошо с ним». Это и в жизни так, кстати.

Куда сейчас инвестируют? Читайте про интересные стартапы, только что поднявшие инвестиции, на fastfounder.ru
9.3K viewsedited  09:43
Открыть/Комментировать
2022-06-22 09:45:06
Идея дня: Квест для программистов

Инвестиции: $7M, 20.06.2022

Геймификация образования в 99% случаев — это пошлая мутотень с ачивками и бейджиками, выдаваемыми за выполнение скучных заданий. Однако есть целый 1%, когда этот подход работает ;-) Вот, например, нашёлся хороший вариант использовать концепцию квестов в обучении программистов. А это ведь огромный рынок! Какую задачу тут могут решать квесты? И почему ничего, кроме квестов, для этого не подойдёт? Читать дальше: https://fastfounder.ru/kvest-dlja-programmistov/
9.5K views06:45
Открыть/Комментировать
2022-06-21 19:03:59
Что в бизнес-модели неизвестное — продукт или способ?

1. После взлёта онлайн-заказов еды на рынке стали появляться виртуальные ресторанные бренды. Собираются шеф-повара, придумывают рецепты вкусных продающихся блюд и лицензируют новый бренд, технологические карты и фотографии блюд маленьким тёмным кухням, работающим на доставку.

2. Идея хорошая, но взлетает с трудом. Потому что виртуальные бренды получают от ресторанов 90% отказов от своих услуг с формулировкой «нам это не нужно, потому что мы хотим научиться продавать то, что мы готовим». Хотя ведь логичнее было бы захотеть научиться готовить то, что хорошо продаётся?

3. По этому принципу 90% стартапов похожи на 90% тёмных кухонь ;-) Поэтому 90% и тех, и других — маленькие.

4. Проще найти неизвестный продукт, который мы можем продать известным способом. Чем искать неизвестные способы продажи известного нам продукта.

Изучайте бизнес-модели интересных стартапов по моим ежедневным обзорам: fastfounder.ru/news
6.4K viewsedited  16:03
Открыть/Комментировать
2022-06-21 13:24:41
Не «почему начнут?», а «что перестанут?»

1. Создавая новый продукт, мы обычно задаёмся вопросом — «Почему люди будут им пользоваться?».

2. Однако, если вспомнить, что у людей всегда ограниченный бюджет времени и денег — лучше задаться другим вопросом: «Что люди перестанут делать, начав пользоваться нашим продуктом?».

3. Если ничего не перестанут — откуда у них возьмутся время и деньги на то, чтобы начать им пользоваться?

4. Это ещё один хороший довод за то, что у нас всегда есть конкурент. Причём он может быть даже вовсе не прямым нашим аналогом. Не зря Нетфликс называет своим конкурентом, то Youtube, то Fortnite, то вообще сон ;-)

5. Читая fastfounder.ru, например, вы перестанете тратить время, каждый день изучая все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции ;-) Так как я каждый день пишу обзоры про самые интересные из них.
8.8K views10:24
Открыть/Комментировать
2022-06-21 10:00:05
Идея дня: Тёмные кухни без тёмных кухонь

Инвестиции: $350M, 14.06.2022

Мы только привыкли к тому, что модель тёмных кухонь взорвала ресторанный рынок. Однако, похоже, на этом рынке начинает происходить новая революция! Клиент теперь может наслаждаться у себя дома свежеприготовленными горячими хрустящими и сочными блюда — как в зале хорошего ресторана. А ресторан при этом вообще убирает из своей бизнес-модели расходы на аренду тёмных кухонь. Это как? Читать дальше: https://fastfounder.ru/tjomnye-kuhni-bez-tjomnyh-kuhon/
9.7K views07:00
Открыть/Комментировать
2022-06-20 19:01:44
Сочиняйте интересную фантастику

1. Наткнулся на прикольную фразу: «Самая популярная программа для написания фантастики — это не Микрософт Ворд, а Микрософт Эксель». Ну да, ведь все бизнес-планы создают именно в Экселе ;-)

2. Если уж вы взялись за сочинение фантастики — сделайте хотя бы так, чтобы это было интересно читать. А то большинство планов похоже на дурные истории про попаданцев: моё сознание попало в тело слабосилка в другом мире, а после этого у него вдруг проснулась магическая сила невиданной мощи. После чего наша выручка резко пошла вверх.

3. А если продолжить аналогию с фантастикой, то лучше напишите про то, как необычайную магическую силу вдруг получают пользователи вашего продукта. Потому что успешными становятся стартапы, которые делают своих пользователей лучшей версией себя.

Находите идеи для своих стартапов в моих ежедневных обзорах: fastfounder.ru
6.8K viewsedited  16:01
Открыть/Комментировать