Что не так с рекламной платформой от Телеграм? Запуск этого р | Teleres

Что не так с рекламной платформой от Телеграм?

Запуск этого рекламного инструмента навёл шороху и вызывал уйму вопросов у общественности. Вполне закономерно, ибо выкатили сырое MVP, чтобы похайпиться. Логики в том, чтобы на серьезных щах релизить рекламную платформу в таком виде крайне мало.

За время, что существуют телеграм-каналы, скопилась их определенная база. Они рассредоточены территориально и в контексте земного шара количество их не только мизерное, но ещё и распределено неравномерно.

Вдобавок база пользователей, которая активно интересуются телеграм-каналами и читает их — не только ограничена, но и медленно обновляется. Это люди, которые давно читают каналы и взаимодействуют с прямой рекламой/подписались по рекомендации/пришли с внешних источников трафика и т.д.

То есть мощный рост Телеграм за последнее время — это аудитория прежде всего МЕССЕНДЖЕРА, а не аудитория телеграм-каналов. И так будет до тех пор, пока внутри телеги не появится агрегация каналов. И вот парадокс.

Телеграм выкатил рекламную платформу, ориентированную на активных подписчиков каналов. И будет продавать показы этой аудитории. При этом мотивировать людей, которые пользуются Телеграм и не читают каналы нечем.

Есть недопоиск по ключевикам и не более.

А формат «долистай до конца ленты», чтобы увидеть «нативную» и «ненавязчивую» рекламу с огромным количеством ограничений — это как и почему? Разве этот формат ДЕЙСТВИТЕЛЬНО подходит для повышения узнаваемости и работы на крупные охваты?

Почему в приоритете только он? Потому что бренды? Потому что им это может быть интересно?

Из всего этого вытекает логичный вопрос.

Как можно всерьёз воспринимать рекламный инструмент, который имеет всего два преимущества — покупка рекламы где угодно без ведома владельца (привет государственным каналам, чтобы похайпиться уже передали) и фиксированный CPM (пока конкуренции нет)?

C учётом ограниченной аудитории и форматов показы будут дублироваться и сливать кровные рекламодателя в дырявое ведро и задалбывать бесценную активную аудиторию, которая что-то читает.

Ягодкой на торте стали крутые условия участия в рекламной платформе — ошалевший порог входа с ультиматумом на годовой открут бюджетов.

То есть при сочетании всех этих элементов должно получиться отличное коммерческое предложение для компаний и агентств?

Любая компания ценит эффективность. Именно поэтому у конкурентов есть вариативность в инструментах, отчеты, возможность формировать пул аудиторий и таргетироваться. Это то, без чего реклама в 2021 году не может давать приемлемый результат.

Эта телеграм история похожа на поведение маленького мальчика, который нашёл пистолет и начал стрелять себе по коленным чашечкам. Да, он знал что пистолет стреляет, но руки сами навели его на колени и нажали на курок.

Стратегически понятно, для чего строилась эта платформа. Неоднократные сборы денег Дуровым (сначала под TON, потом Бонды) вынуждают совершать поспешные/демонстративные решения. Мол, ребята, мы тут вообще-то уже деньги зарабатываем, посмотрите сами. Всё будет хорошо, не волнуйтесь.

Для простых смертных это преподносится как «оплата содержания Телеграм, он же сильно вырос». Но разве рост не был очевиден? Как будто непонятно, что инфоповоды, связанные с мессенджером, привлекают аудиторию.

Запуск подобной платформы — это архаичное, поспешное и нелогичное решение, которое произошло, потому что пора показать, что Дуров всё-таки вспоминает об инвесторах. Со старта эта платформа точно делалась не для нас с вами или компаний. Её выкатили, чтобы разбавить свои головняки. И плевать, за чей счёт.

Ну а в будущем через бесконечные тесты и слитые чужие бюджеты - может быть получится что-то более вменяемое.

Одно ясно точно - сейчас этот инструмент слабо способен конкурировать с прямыми размещениями рекламы и для нас с вами это хорошо.

Интересно посмотреть, что же будет дальше.

#точкаЗрения