О контенте для каналов: часть 2 Приятно работать, когда есть | Teleres

О контенте для каналов: часть 2

Приятно работать, когда есть человек, который полностью закрывает вопросы контента. Не нужно ломать голову, где искать авторов, как и что они должны писать. Контент создаётся на автомате.

Оно и не удивительно. К экспертам тянутся, рядом с ними образуется комьюнити, а там уже масса полезных контактов. И если у вас есть подобные знакомые, которые крутятся в Телеграм, грех не объединить усилия.

За подобными решениями следует трансформация мышления и перестройка процессов. Стоило только найти недостающую часть конструктора.

Один проект — один контентщик. И это не просто руки набирающие текст, а эксперт. Он понимает, о чём пишет и получается не бездушный рерайт или копипаста, а уникальный материал. Это играет важную роль в удержании охватов. Траты на такой контент выше, но это выгоднее в долгосроке.

Таким образом авторов у нас уже набралось 27 человек и меньше их не становится. Можете представить, как контролировать их в одного? При том, что без присмотра контентщики неизбежно сдуваются, начинают халявить. Контроль качества тут обязателен.

Так что разгрузка и делегирование неизбежны. А за ними появляется четкость. И всё больше работа в Телеграм становится похожа на реальный бизнес. И волновать тебя начинают совсем другие вопросы:

— Смотришь на проекты более отстранённо. Переосмысливаешь количество контента, модель продвижения, офферы для рекламы. Банально из-за того, что стало легче дышать.

— Строишь систему, в которой стабильно будут выходить контентные посты, реклама и перекрытия. И вариант "контентщик сам будет за этим следить" тут не работает. Слишком много ответственности на каждом проекте, косяки неизбежны.

— Оцениваешь не ситуацию с отдельно взятым проектом, а общую картинку.

— Вместо мыслей о конкретном авторе оптимизируешь затраты на контент в целом. Выстраиваешь баланс между количеством постов и публикуемой рекламой.

— Продумываешь стандарты, которые снизят трудозатраты и повысят КПД при работе. Например, разделяешь отложку рекламы и контентных постов. В идеале отдаёшь отложку отдельному человеку.

— Реализуешь идеи не в одиночку. А значит, можешь собрать больше взглядов и идей, чтобы сделать задумку полноценной, качественной и эффективной.

— Делегируешь процесс разработки контент-стратегии, а не занимаешься этим сам. Это в разы ускоряет создание новых проектов и позволяет сразу формировать их «целостность», что крайне важно для длинной дистанции.

#история