Как поддержать себя и команду в сложный период
Мария — партнер «Технологий Доверия» (ТеДо) и один из лидеров команды, предоставляющей услуги компаниям финансового сектора. В этой команде более 300 человек из разных городов. Есть у Марии еще одна роль: она руководит программой благополучия сотрудников.
Мария рассказала, о чем сейчас говорит с командой, зачем фирме медитация и клубы по интересам, что делать, если у вас личностный или профессиональный кризис.
— Сейчас сложное для бизнеса время. Как вы поддерживаете команду?
— Я бы выделила два принципа. Во-первых, стоит открыто говорить с командами о происходящем в бизнесе, признавать, что не на все вопросы сейчас есть ответы. Рассказывать, о чем мы думаем.
Во-вторых, быть в доступе для коллег, которые переживают текущие времена сложнее остальных, чтобы иметь возможность их поддержать.
Продолжение в следующем посте.
