![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
С чего начинаются результаты компании?
⠀
«Мы не знаем, чему учить, но точно знаем, что обучать и руководителей, и сотрудников нужно!» — с таким запросом однажды обратилась к нам известная страховая компания.
⠀
Ситуация типичная для многих.
⠀
HR-функция понимает, что результаты делаются людьми, и старается развивать сотрудников. Но вот на что делать акцент, понимают не все. Хотя это ключевой критерий успешного обучения и достижения высоких результатов.
⠀
Мы свои комплексные программы развития всегда начинаем с диагностики. Только потом, когда ясно видим, что происходит в команде и компании, разрабатываем план решения. Рекомендуем и вам использовать такой подход в работе с командами.
⠀
Сначала выясните, что «болит», а уже потом ищите лечение :)
⠀
Для диагностики команды мы используем авторский онлайн-инструмент повышения производительности сотрудников и качества их взаимодействия — TeamCode. Разумеется, есть и другие способы.
⠀
Но прежде чем самостоятельно оценивать команду, хорошо бы знать, какие ошибки в себе таит процедура Артем Алехин — лидер практики по развитию внутренней экспертизы «The Team» подготовил подборку вредных советов, как проводить оценку и диагностику команды. Они помогут избежать самых распространенных ошибок, получить точные результаты и узнать ключевые стоп-факторы команды.
⠀
Листайте, читайте, делайте выводы и делитесь с коллегами
⠀
Согласны с нашим экспертом? Или считаете, что советы не такие и вредные, а даже полезные? Может, еще добавите какой-то вредный совет, как проводить оценку и диагностику команды, через призму своего опыта?
⠀
Интересно почитать их в комментариях.
