История искусственного дробления бизнеса в современной России. | Налоговый адвокат

История искусственного дробления бизнеса в современной России.


1. Рейдерско-ЗАТОшный этап: 1992-2004 гг.

Символами Рейдерско-ЗАТОшного этапа являются Росбилдинг и Юкос.

В конце 1990-х вместо откровенного бандитизма стали использовать рейдерские захваты. Рейдер работает юридическими методами, используя насилие как вспомогательный инструмент. Идея всеобщей приватизации состояла в том, чтобы сделать каждого человека хоть и мелким, но собственником части государственного имущества. Колхозники получали паи на землю, сотрудники магазинов, заводов, НИИ – акции в ЗАО и ТОО. Реальная власть оставалась у руководителей, поэтому акции и паи для обычного сотрудника не имели никакой цены. Можно было приехать в поле или зайти в магазин и за копейки, за бутылку выкупить акции и стать мажоритарным акционером. Старый директор снимался, а новый владелец вступал в права. В качестве инструмента защиты от недружественного поглощения родилась схема парковки: активы передавались в одно юрлицо с единственным бенефициаром, а личность бенефициара укрывалась в оффшоре. Парковка сдавала активы в аренду производству. Так появилось первое искусственное дробление бизнеса.
Одновременно зародился сервис номинальных директоров. Первые ЗАТО (закрытые административно-территориальные образования) были учреждены в Краснознаменске, Снежинске, Саратове, Железногорске, Уральске, Ингушетии (Назрань) и на некоторых других территориях. Многих налогоплательщиков привлекали налоговые льготы, предоставляемые зарегистрированным там предприятиям. Однако уже вскоре оказалось, что более 90% льготников работают вдали от спецтерриторий. В Горно-Алтайске, например, была улица номинальных офисов: в конторах всю стену занимали папки с регистрационными делами номинальных фирм. Улица приводила на площадь к арбитражному суду.
Наконец, в этот же период бизнес начал заменять хозяйственный способ выполнения работ на подрядный. Организации и предприниматели не имеют собственности: поставщикам продаются связи с заказчиками, а заказчикам - организаторские навыки под конкретный проект. Все риски владения собственностью переносятся на поставщиков товаров, работ, услуг.

Итак, в 1990-х и начале 2000-х бизнес дробился в первую очередь в целях защиты активов от рейдерства и иногда для минимизации налогов. Одновременно был найден альтернативный инструмент, позволяющий действовать без дробления: подрядный способ выполнения работ.