«Ну вот тебе план еще на полгода. Вот тогда мы рассмотрим вопр | take on me digital | Контекстная и таргетированная реклама
«Ну вот тебе план еще на полгода. Вот тогда мы рассмотрим вопрос о повышении»
Приветы, пиксельные!
Когда только мы начали выкладывать истории работы, нам написали несколько рассказов из своих digital-жизней
Поэтому привет хэштег #digitalсплетница
Эта история от некого Андрея. Настоящие имена не будем озвучивать
Во многих рекламных агентствах есть система карьерных планов. По сути бумага, на которой расписан вектор развития, учитывающий потребности сотрудника и компании
И однажды была ситуация, что Андрей шел прямиком от Middle-спеца к Senior
Долгожданная встреча, прекрасное утро вторника с чашкой кофе и вид из переговорки, где происходила встреча об итогах плана
Все было супер, беседа шла как по маслу и всё говорило о «Вот тебе повышение, наши поздравления»
А вот и нет. Вместо этого протягивается рука с новым карьерным планом и звучит фраза: «После этого карьерного плана мы тебе точно дадим Senior. Вот только еще чуть-чуть надо»
Андрей в шоке, занавес. Раздумья приводят в конце недели к фразе «Я буду искать новую работу». И не зря, потому что Андрей отлично проходит собеседование в другую компанию, где ему уже собираются отправить оффер. В это время руководство в текущей компании пытается удержать сотрудника на словах, но наш герой уже почувствовал уверенность в своих силах
Ах да, Андрей рассказал, что у него долгое время был синдром самозванца, и возможность перейти в другую компанию сняла с него эти оковы неуверенности
В этот же день, но позже, руководитель вызывает Андрея поговорить и в итоге предлагает должность старшего спеца с зп выше, чем согласованная ранее на эту позицию
Но герой пошел дальше, сказав: «Я останусь, если будет зафиксировано изменение моего функционала». И руководство пошло навстречу!
Все счастливы, а выводы сей истории:
1. Соблюдать договоренности;
2. Не раскидываться текущими сотрудниками. Потратите больше денег на нового + время на адаптацию, что тоже равно деньгам;
3. Уметь аргументировать свою позицию до конца и фиксировать все сказанное (как со стороны руководителя, так и сотрудника)
Остаемся на пикселях!
