Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Synergy Accelerator

Логотип телеграм канала @synergyaccelerator — Synergy Accelerator S
Логотип телеграм канала @synergyaccelerator — Synergy Accelerator
Адрес канала: @synergyaccelerator
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 517
Описание канала:

🚀Ценные советы и инсайты для начинающих предпринимателей и стартаперов.
Регистрация на программу:▶️ https://bit.ly/3h1tF9d

Рейтинги и Отзывы

4.00

2 отзыва

Оценить канал synergyaccelerator и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 2

2021-01-25 17:55:14 ​Поговорим о сторителлинге.

Обычно люди не любят рекламу — но некоторые ролики и публикации с радостью лайкают и пересылают друзьям. Секрет в сторителлинге: с его помощью проще рассказать о себе и продукте, не вызывая отторжения аудитории.

Какие техники сторителлинга стоит взять на вооружение сегодня?

Мономиф — последовательный рассказ, увлекающий аудиторию постепенно. Его героями делают как людей, так и предметы: так, Avito рассказывал историю фотоаппарата Leica, который переходил от человека к человеку.

Другой популярный прием — «было/стало». Герой попадает в одно и то же пространство в разные отрезки времени или сталкивается с предметом в разных обстоятельствах. Нередко так сравнивают детские и взрослые впечатления или столкновение с предметом одного бренда разных годов выпуска (старенький BMW отца и новый автомобиль сына).

В Instagram часто можно встретить технику «Лепесток» — несколько историй, которые касаются одной темы. Например, Nike в своих соцсетях рассказывает истории людей, которые преодолевают различные трудности и достигают поставленных целей.

История начинается с кульминации, а потом получает неожиданную развязку — это техника «Фальстарт». Такое вы видели у Axe: например, в рекламном ролике, который начинается сценами военной разрухи. Солдаты высаживаются из вертолета, танк направляет дуло пушки на одинокую девушку… А потом солдат неожиданно бросает автомат, танкист обнимает героиню, а арабский шейх запускает не ракету, а свадебный салют.

Еще один популярный в рекламе прием — сравнение реального и идеального: с помощью таких историй бренд показывает, что продукт даст пользователю. Вспомните серию промо-роликов Snickers, в которых у героя сначала не получается что-то сделать (например, выполнить трюк на мотоцикле), но после того, как ему предлагают батончик и спрашивают «Лучше?», все идет как по маслу.

Сторителлинг должен быть интересным и вызывать эмоции. Причем совершенно не обязательно, чтобы история завершалась счастливым финалом. Главное — дать читателю возможность сопереживать герою, ставить себя на его место.
484 views14:55
Открыть/Комментировать
2021-01-24 15:00:28 ​Кто будет выносить мусор, чья компания выиграет от сделки и не начнется ли очередная война — все эти большие и маленькие решения зависят от наших навыков вести переговоры.

Как сделать так, чтобы все стороны максимально оставались в выигрыше? Об этом в книге «Переговоры без поражения. Гарвардский метод» рассказали Роджер Фишер, Билл Юри и Брюс Паттен. Рекомендуем прочесть, а для тех, у кого нет на это времени, мы сделали очень краткую выжимку

Помните, что цель переговоров — удовлетворение интересов каждой стороны. Добиться этой цели можно, следуя нескольким несложным советам.

Не настаивайте на своей позиции — это только ухудшает ситуацию, накаляет обстановку и настраивает оппонентов против вас.

Концентрируйтесь на интересах, а не на позициях — за противоположными мнениями могут скрываться общие и вполне совместимые интересы.

Отделяйте людей от проблемы — будьте «мягкими» с людьми и «жесткими» с проблемами.

Изобретайте взаимовыгодные варианты — продумайте все варианты компромиссов, которые одинаково устроят обе стороны.

Настаивайте на использовании объективных критериев — стремитесь к тому, чтобы достижение соглашения происходило на основе объективных, логичных принципов, а не под давлением эмоций.

Попробуйте увидеть проблему с другой стороны — если хотите повлиять на другого участника переговоров, нужно отчетливо понимать его точку зрения и чувствовать ее эмоциональную силу.
421 views12:00
Открыть/Комментировать
2021-01-23 15:29:01Как применить шесть шляп — и почему головные уборы для этого не нужны?

«Шесть шляп» — это необычное название для метода мышления, и «шляпа» в нем — просто условное обозначение роли, которую примеряют на себя участники креативного процесса. Этот способ используют для решения сложных задач — как индивидуального, так и коллективного.

Давайте представим, что мы проводим рабочее совещание по этому методу.

Начнем с белой шляпы — следует сосредоточиться на имеющейся информации и найти недостающие данные: ознакомиться с похожими кейсами, свериться со статистикой, проконсультироваться со специалистом или просто погуглить.

После нее следует красная шляпа: включаем интуицию и чувства. Всем участникам обсуждения разрешено высказывать свои идеи — а вот с критикой пока подождем. Для нее предназначена черная шляпа: вот тогда оцениваем решения и их возможные неблагоприятные последствия.

Следующая шляпа, желтая, подразумевает оптимистический подход к ситуации: выстройте наилучший сценарий развития и позаимствуйте из него элементы, которые можно воплотить в реальность.

Последняя, зеленая шляпа отвечает за творчество и дальнейшее развитие уже предложенных решений любым доступным способом: с помощью мозгового штурма, ментальных карт или визуализации.

Шестая шляпа не входит в сам процесс, но отвечает за контроль и итоги работы: она синего цвета, и ее надевает условный лидер процесса — или реальный руководитель, проводящий совещание.

Пробовали этот способ в своей команде? Какой этап дается тяжелее всего?
409 views12:29
Открыть/Комментировать
2021-01-22 17:04:46Уоррен Баффет прочитывает 500 страниц в день, Билл Гейтс — 50 книг в год, а Марк Цукерберг — по полкниги в неделю. Для тех, кто дошел до конца нашего прошлогоднего списка чтения или просто жаждет свежих идей, подготовили новую подборку книг:

Стратегия совершенства
Том Питерс

Эпоха соцсетей, искусственного интеллекта и больших данных диктует новые правила. Предпринимателям, желающим добиться успеха, важно не бояться нового, подстраиваться под вызовы и совершенствовать все аспекты компании. Том Питерс рассказывает, как делать это правильно.

7 навыков высокоэффективных людей
Стивен Р. Кови

Эта книга 1989 года среди предпринимателей до сих пор считается настольной. Стивен Кови подробно рассматривает 7 ключевых умений, которые помогают достигать целей в бизнесе и поддерживать баланс в жизни.

Remote. Офис не обязателен
Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон

Чтобы успешно заниматься общим делом, команде не обязательно работать в одном офисе и даже в одном часовом поясе — авторы книги в этом убеждены. Задолго до начала пандемии они основали компанию 37signals, где все сотрудники работают из разных уголков планеты, и теперь рассказывают, как грамотно организовать удаленную работу, привлечь и удержать лучшие кадры.

Стратегия голубого океана
Чaн Κим и Рeнe Μoбopн

Авторы книги уверены: чтобы привести компанию к успеху, нужно отойти от стратегий конкурентов и придумать нечто совершенно новое. Ким и Моборн учат, как правильно вывести компанию из конкурентной среды и создать новую бизнес-модель.

Мой сосед — миллионер
Тoмac Стэнли, Уильям Дaнкo

Если вам тоже интересно, есть ли у миллионеров что-то общее или же их истории успеха никак не связаны друг с другом, это книга для вас. Здесь собраны интервью с самыми богатыми людьми мира: миллионеры делятся своим отношением к деньгам и работе, жизненными ценностями и секретами своего богатства.
390 views14:04
Открыть/Комментировать
2021-01-21 18:38:40 ​Вчера мы обработали 46 сообщений клиентов в WhatsApp и задумались: не пора ли завести своего чат-бота?

Стали смотреть, как это делают коллеги.

Чат-бот каршеринга YouDrive отвечает на вопросы клиентов о вождении ранее незнакомых им автомобилей. Он снизил число звонков в компанию на ⅔.

Бот AviaSales позволяет отслеживать цены на авиабилеты в автоматическом режиме. Например, может прислать уведомление, когда скидка на желаемое направление достигнет 60%.

Немецкая компания T-mobile использует чат-бот для продажи сотовых телефонов. Пользователь может в любой момент переключиться на общение с живым собеседником. Чат-бот увеличил ретаргетинг в 3 раза, а продажи компании — в 7 раз.

Что еще умеет чат-бот? Оказывать техническую поддержку, собирать лиды и даже продавать ваш продукт — все это без вмешательства человека. Среди других плюсов — круглосуточная доступность для клиентов и оперативное решение вопросов. Но подстраховать бота живым специалистом все же стоит — на случай, когда вопрос находится вне компетенции автоматики.

Как клиенты воспримут такое нововведение? Скорее всего, неплохо: согласно исследованию Intercom, трое из четверых не против общения с ботами, хотя и предпочитают живого собеседника. При этом большинство не способно отличить чат-бот на базе искусственного интеллекта или нейросети от человека.

Какой чат-бот выбрать? Различают три основных вида:

кнопочный бот предполагает общение через нажатие кнопок действий в диалоговом окне;
• бот-суфлер предлагает пользователю «правильные» формулировки самых частых вопросов клиентов, на которые он способен ответить;
• «умный бот» на основе встроенного ИИ старается понять присланные ему сообщения и самостоятельно сформулировать ответ.

Где взять чат-бот для вашего бизнеса? Вы можете выбрать готовый вариант, написать скрипт самостоятельно или заказать уникальный чат-бот для ваших потребностей и каналов.
328 views15:38
Открыть/Комментировать
2021-01-20 17:39:09 ​Что было раньше: товар или потребитель?

Для любого маркетолога правильный ответ очевиден — портрет целевой аудитории, способный дать четкое понимание потребностей и болей клиентов. Это персона, которая позволяет подобрать подходящий контент, написать продающий текст, создать цепляющий креатив.

Теперь о том, как ее создать:

1. Найдите в вашем окружении тех, кого мог бы заинтересовать ваш товар или услуга. Ограничиваться ближайшим окружением не стоит, чем больше выборка — тем лучше.

2. Опишите их: возраст, уровень дохода, стиль жизни, интересы и другие детали портрета. Не забудьте указать причину, по которой они бы выбрали ваш продукт и стали постоянными клиентами.

3. Выделите черты, которые объединили этих людей, и сгруппируйте их — они станут частью портрета вашей целевой аудитории. Например, могут преобладать две возрастные категории или два принципа, по которым выбирается товар перед покупкой.

4. Наконец, попросите ваших коллег и знакомых составить аналогичные списки. В результате вы получите несколько портретов, которые будут максимально приближены к реальности, и сможете эффективно использовать 3-5 из них в зависимости от масштаба бизнеса.
299 views14:39
Открыть/Комментировать
2021-01-20 15:47:12Почему «акселератор» и что мы здесь ускоряем?

Акселераторы — это программы для предпринимателей, которые позволяют найти свою нишу и обучают продвижению и развитию бизнеса. Люди, которые уже успешно открыли свое дело, помогают вам найти постоянного инвестора, предоставляют пространство и инфраструктуру для формирования аудитории и гарантируют масштабирование бизнеса.

Мы запускаем одну из таких программ в феврале: определяем ЦА, анализируем конкурентов, формируем аудиторию, упаковываем — и выводим продукт на рынок. Это как если бы все полезные советы этого канала мы писали специально для вас и вашего проекта.

Программу акселератора ведут только проверенные менторы и трекеры, у которых есть опыт работы с реальными бизнесами и стартапами: руководитель X5 Retail Group Дмитрий Власенков, ментор-маркетолог Надежда Глухарева, трекер ФРИИ Андрей Демидов и другие — полный список преподавателей смотрите на сайте.

Еще будет Demo Day, на котором участники акселератора смогут представить проект инвесторам от Рамблера, Синергии, STONE HEDGE, TDK и Volvo, а также фондам РИИ и 500 startups.

Программа стартует 6 февраля, но оставить заявку на Synergy Accelerator можно уже сейчас.
284 views12:47
Открыть/Комментировать
2021-01-19 17:35:09Нейромаркетинг изучает когнитивные процессы человеческого мозга и поведенческие реакции в контексте маркетинга…

Так напишут в учебнике, а если простым языком, то нейромаркетинг показывает, что вызывает активную реакцию у покупателя — и как применить эти знания для увеличения конверсий и продаж. Несмотря на научность его методов, существуют принципы нейромаркетинга, которые понятны каждому:

Эмоциональный контекст. Современный человек испытывает переизбыток рациональной информации, поэтому слова работают плохо, а эмоции — особенно положительные — оказывают решающее влияние на выбор. Посмотрите, как используется эмоциональное повествование в рождественской рекламе Coca Cola.

Цвет настроения. Любой цвет несет смысловое наполнение: заранее определяйте эмоцию, чувство или настроение, которые вы хотите передать, и используйте цветовую гамму как индикатор идеи продукта. Например, зеленый выражает мирную атмосферу и экологичность, а синий воспринимается как «логичный» цвет — вспомните лого Facebook, Telegram и LinkedIn.

Закон взаимности. Когда для нас делают что-то хорошее бескорыстно, мы часто хотим оказать ответную услугу. Предоставляя пробную или бесплатную версию продукта, можно получить «благодарную» отдачу от клиента: если не в денежном эквиваленте, то в виде бесплатных отзывов.

Эффект дефицита. Ограниченная по времени акция, лимитированное издание, распродажа остатка — все это построено на эффекте дефицита. Чем меньше товара, тем более ценен он в глазах покупателя. Всем известная Черная пятница — пример использования этого принципа в глобальном масштабе.

Простая формула. Не стоит расходовать рекламное пространство на перечисление функций и подробный обзор продукта — достаточно короткого слогана или емкого дизайна, чтобы запомниться. Чем проще представлена идея, тем быстрее она привлечет внимание. Этим приемом любят пользоваться Apple, которые построили имидж бренда на минимализме.
287 views14:35
Открыть/Комментировать
2021-01-18 17:48:52 ​IKEA пережила мировые кризисы, жесткую конкуренцию и громкие скандалы. К текущей бизнес-модели пришли не сразу: Ингвар Кампрад, основатель компании, сперва торговал спичками, а затем — шариковыми ручками.

Даже в середине XX века хорошая мебель стоила дорого — именно этим воспользовался Кампрад. Как получилось, что IKEA из маленькой семейной фирмы превратилась в незыблемого гиганта?

Все началось в 1948 году: Кампрад нанял первых сотрудников IKEA и сначала закупал готовый товар у небольших производств, а затем стал заказывать детали и собирать мебель на собственном заводе. Низкие цены сделали компанию угрозой для конкурентов — IKEA перестали допускать на мебельные выставки, а поставщики объявляли бойкот.

Несмотря на запреты, многие продолжали сотрудничать с Кампрадом — и в 1958 году открылся первый фирменный магазин IKEA, в котором позволяли опробовать мебель перед покупкой. Через два года к нему добавился первый ресторан.

В 1965 году компания начала продавать и перевозить мебель в разобранном виде. Из крупнейшего магазина сделали магазин-склад и ввели систему самообслуживания, а для борьбы с очередями и воровством увеличили количество касс и усовершенствовали их расположение.

В 1970-х Кампрад начал работу над защитой компании от враждебных поглощений и чрезмерного налогообложения. Центральный офис IKEA переехал в Данию, а управление выстроили так, чтобы даже сыновья Кампрада не смогли продать ни одну из частей компании. Эти перемены были завершены к 1982 году.

В 1981 году компания окончательно закрепилась в Европе и отказалась от официального дресс-кода. Так Кампрад хотел подчеркнуть, что все сотрудники, как руководство, так и простые кассиры — часть одной большой команды.

В 1985 году бренд начал работу в США. Демократичные магазины IKEA были хорошо приняты в Штатах, однако долгое время жесткая конкуренция и неподходящий ассортимент товаров сказывались на уровне продаж. Все это исправили только в 2000-х после кадровой чистки и введения системы распродаж.

В 1986 году Ингвар Кампрад покинул свой пост, но IKEA продолжила свою работу и в середине 1990-х уже пользовалась услугами поставщиков из 45 стран мира. В это же время началась реструктуризация компании.

В 1996 году бренд представил наработки, направленные на уменьшение затрат древесины для изготовления мебели. Компания до сих пор считается одной из самых внимательных к окружающей среде.

В 2000 году компания открыла первый магазин в России.

Может показаться, что история IKEA — это прямая линия непрерывного роста и развития. Это не так: у компании были падения и темные времена. Кампрада неоднократно (и небезосновательно) обвиняли в членстве в шведской националистической группе, российские топ-менеджеры компании были уволены из-за взяток, а во Франции бренд даже обвинили в слежке за людьми.

Тем не менее, соотношение качества и цены победило. Сегодня в сознании потребителя IKEA ассоциируется с экономией и комфортом, а выручка компании превышает 40 миллиардов евро в год.
284 views14:48
Открыть/Комментировать
2021-01-17 15:46:06 ​В век мессенджеров и социальных сетей email-рассылки могут показаться пережитком прошлого. Campaign Monitor не согласен: по данным компании, средства, вложенные в этот вид маркетинга, окупаются в 44-кратном размере.

Секрет успеха email-рассылок — тщательный подбор контента. Спам, который клиент рано или поздно устанет получать, принесет только убытки. А вот приемы, которые работают:

— привлечение новых клиентов на основе собранной базы email адресов;
— повышение лояльности через персонализированные поздравления с праздниками и таргетированную рекламу товаров, которыми клиент интересовался ранее;
— получение обратной связи при помощи анкет и отзывов;
— напоминание о товарах, которые регулярно используются и заменяются: лекарства, косметические средства, корм для животных и прочее;
— помощь клиентам через системные рассылки с инструкциями.

Дальше разбираемся в видах email-рассылок: какие цели они выполняют и какие приемы используют для повышения эффективности.

Продающие рассылки получал каждый — это сообщения о скидках в интернет-магазинах или акциях в торговых сетях. Для получения мгновенного результата в них добавляют изображения товаров, дедлайны и прямые призывы к покупке.

Информационные рассылки включают в себя полезные советы, анонсы и новости. Их цель — решение проблемы клиента, обучение или просто поднятие настроения. В них могут использоваться культурные тренды, GIF и даже видео.

Автоматические (они же триггерные) рассылки выполняют функцию технической поддержки пользователя. Мы получаем такие рассылки после того, как делаем что-то с товаром: регистрируемся на сайте, оформляем заказ, продлеваем срок подписки. В эту категорию также входят письма с предложением скидки для клиентов, которые давно не пользовались услугами.
279 views12:46
Открыть/Комментировать