Эдьютеймент Часть || Предэдьютеймент. Наследие СССР - первая | Bragina Channel

Эдьютеймент
Часть ||

Предэдьютеймент. Наследие СССР - первая в мире деловая игра.

Смотрите на эту историю как на мировую бест практис, а не как на величие СССР. Потому что если отбросить идеологию и странный язык, логически дела делали верно.

1 этап - запрос на развитие.

У государства возникла проблема. Они запускали заводы-гиганты (тракторный Харьковский, Сталинградский, Уралмаш и др.), но просерали не соблюдали дедлайны, а из-за этого не выполняли план производства, и никак не могли понять почему.

2 этап - привлечение специалистов.

Специалисты тогда концентрировались внутри институтов, в центрах исследования. Т.е. на системном уровне было закреплено, что сначала исследование по проблеме, а затем разработка решения.

В этом случае запросом от государства занялся Ленинградский инженерно-экономический институт (ЛИЭИ), руководитель проекта - М.М. Бирштейн.

P.S.: Сейчас подобная деятельность называется НИОКР, а в компаниях существуют специальные отделы R&D (Research & Development). Или привлекают внешних консалтеров.

3 этап - обследование проблемы.

Несколько рабочих групп отправили на объекты собирать информацию как происходят процессы запуска разных цехов. Данные грамотно зафиксировали в документики и таблички. Это называется наблюдение.

Пока проводили исследование, устранили некоторые ошибки, посмотрели как повлияло на общую ситуацию в динамике, также зафиксировали результаты. Это называется эксперимент.

4 этап - выявили основную задачу.

Рабочие группы проанализировали данные, обсудили, принесли результаты руководителю. Бирштейн изучил документы, стала ясна главная причина проблемы со сроками - в стране нет опыта запуска таких масштабных проектов, персонал тупо не знает как это правильно делать.

Очевидная, возможно, причина. Да, после исследования, потому что могло проявиться и что-то другое.

P.S.: Можно сказать, что на этом этапе создали ТЗ на разработку.

5 этап - разработка решения.

Бирштейн предложил обучать персонал на мини-модели большого завода. Раньше не было такой практики, ноу-хау. За основу взяли методику военных игр и трансформировали под задачу. Суть в том, чтобы моделировать реальные ситуации запуска производства через игровую форму. Игра-симулятор короче в офлайне.

6 этап - презентация, согласование.

Предоставили государству проект, попросили ресурсы, чтобы воссоздать максимально приближенные к реальным условия запуска цеха. Так государство - заказчик, принимает финальное решение и финансирует, соответственно.

7 этап - разработка игры.

Сценарий, правила, состав игроков, последовательность эпизодов, схема пространства, спецустройства и тд. И непосредственно методика проведения. Все расписали и начертили на бумаге сначала, как нормальные инженеры. План реализации перед реализацией гениально, запомните это

8 этап - реализация.

Подготовили помещение, оборудование, листы наблюдения (чек-листы), роли, инструкции, помогающий персонал.

9 этап - тест.

Провели первую деловую игру, собрали данные, проанализировали, сделали выводы, внесли улучшения/изменения, подготовили документы.

Так родилась первая в мире деловая игра "Пуск цеха». Бурные аплодисменты.

10 этап - поставили на поток.

Многократно повторили этот опыт на разных объектах.

11 этап - масштабировали.

Опыт деловых игр перекочевал в другие сферы производства, начали появляться модификации игр под разные задачи.

По срокам.

Подготовительный этап до старта первой игры занял примерно 2 года, из них пол года - исследование, пол года - разработка методики и еще пол года - организация игрового процесса.

Про финансовую составляющую не нашла информацию, если знаете - поделитесь.

Общий срок проекта: 8 лет

За это время было разработано и внедрено около 40 игр.

А после 1938г. прикрыли лавочку, многое запретили, и игры деловые проводить, и генетику изучать..

Это решение кажется странным и невыгодным стратегически. Но что поделать, история.

Дальше активность по деловым играм перетекла на территорию США.

#edutainment
#selfdevelopment