Хорошими руководителями становятся, а не рождаются — так считает Джули Жуо, вице-президент Facebook по продуктовому дизайну и автор книги
«Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас»Путь каждого руководителя уникален. Но для того, чтобы справляться со всеми трудностями и быть способным поддерживать свою команду, вы в первую очередь должны уметь руководить собой.
От того, насколько хорошо вы знаете свои ценности, сильные и слабые стороны, зоны комфорта, зависит ваша способность предвидеть свои реакции и управлять ими. То, что вы знаете о себе, поможет вам сформировать собственный стиль руководства и изменять его при желании.
Чтобы понять, есть ли у вас данные для того, чтобы успешно руководить людьми, нужно честно ответить на 3 вопроса:
Что мотивирует меня больше: достижение результата в одиночку или исполнение специфической роли ради общего успеха?
Нравится ли мне общаться с людьми?
Могу ли я обеспечивать стабильность в трудных эмоциональных ситуациях?
А остальное читайте в книге.
