В этом году меня больше всего занимает вопрос, как развить в к | Наталья Сухарева СВОЙ ПУТЬ

В этом году меня больше всего занимает вопрос, как развить в компании (и в себе тоже) готовность и желание достигать амбициозных результатов, и при этом не потерять важную часть ДНК Здравицы: человечность, любовь и поддержку.

Эксперименты идут уже год, и пока есть как хорошие результаты, так и не очень.
Амбициозность и любовь при соединении требуют большого управленческого мастерства.

Сегодня с утра я пришла к инсайту по этому поводу, пока будила ребенка.
После вчерашнего физически очень нагруженного дня у меня не было сил на обычное утреннее тормошение, "чтобы все успеть".

Я не включала бодрую музыку, не звенела шутками и мотивационными речами, а просто открыла шторы, включила немного света и села рядом.

Она сама проснулась, я ее не торопила. Я вообще ее не торопила. Нет, быстрее, конечно наш утренний моцион не случился. Она потратила примерно столько же времени на подъем, сколько в те дни, когда я ее тормошу и подгоняю. Только любви в этом было на порядок больше, и настроение совсем другое от утра...

В погоне за результатом мы часто создаём столько ненужного напряжения, и потом ещё часть своих сил направляем на то, чтобы с этим напряжением справиться. Такая совершенно бессмысленная закольцованная трата энергии, которой можно было бы распорядиться совершенно иначе...

Я очень хочу найти решение, как сделать так, чтобы любовь не подменялась комфортничеством и попустительством, а амбициозность - желанием власти и денег.
Чтобы мы смогли соединить любовь и амбициозные результаты. Не так уж это несоединимо...

Да, нужно видеть и соединять эти два фокуса, возможно скреплять их будет какой-то третий.
Но мы точно должны отвечать не просто за результат, а за результат, в котором есть любовь.